直播課堂

第一堂課 業(yè)財融合與團隊溝通——成為經(jīng)營型財務管理的高手 羅杰夫 錄播 5課時
業(yè)、財相處的6種方式
業(yè)、財之間為何常常產(chǎn)生矛盾？
如何解決業(yè)、財矛盾？
財務如何打造業(yè)務視角、經(jīng)營思維？
團隊溝通的邏輯、方法和技巧
第二堂課 財務管理者晉升必備技巧 羅杰夫 錄播 2.4課時
晉升高薪會計的最優(yōu)路徑
財務管理者的專業(yè)能力VS管理能力
財務領導崗位的技能要求有哪些？
如何走出“賬房先生”的老路子
如何做到“業(yè)財融合”的會計高手
會計人提高薪資的硬技巧有哪些？
第三堂課 管理會計應用指引第500號——投融資管理 錄播 鄭泳州 1課時
投資管理的程序及投資報告的編寫要求
融資管理程序及融資報告的編寫要求
第四堂課 企業(yè)投資理財?shù)姆N類及選擇 郭煜宏 錄播 3.4課時
企業(yè)缺錢怎么辦？企業(yè)閑錢怎么用？
投資理財有哪些合法渠道？
如何讓企業(yè)的閑錢生錢
第五堂課 如何設計簡單實用的預算編制表格 羅杰夫 錄播 2.2課時
預算編制各環(huán)節(jié)注意事項
預算季，模板表格如何設計？
怎么做預算更加簡潔高效？
第六堂課 如何把握關鍵黃金面試10Minute  劉海燕 錄播 1.5課時
常見的簡歷上存在哪些陷阱?
面試如何巧妙避開一個個坑?
如何成功從普通會計到精英管理層轉(zhuǎn)型?
第七堂課 金牌管理會計師之業(yè)財融合：羅杰夫 直播 2課時
財務如何深入業(yè)務開展稅收籌劃？
財務如何深入業(yè)務開展經(jīng)營分析？
財務如何深入業(yè)務開展資金管理？
財務如何深入業(yè)務開展成本管理？
財務如何深入業(yè)務開展預算管理？
財務為何與業(yè)務有矛盾？
財務如何規(guī)避“業(yè)財矛盾”？
第八堂課 金牌管理會計師之預算分析：羅杰夫 直播 2課時
預算分析要干哪5件事？
收入的預算執(zhí)行情況，咋分析？
如何分析收入預算差異的原因？
如何分析預算中的盈利評價指標？
毛利率如何成為預算分析的對象？
如何將毛利率拆解為可以落地執(zhí)行的對象？
預算分析的通常技巧是什么？
第九堂課 金牌管理會計師之成本管控：羅杰夫 直播 2課時
成本管控管的“事”還是“錢”？
如何控制材料成本的支出？
如何管理人工成本的變化？
如何監(jiān)控分包成本的使用？
車輛使用費為代表的支出，管理技巧是什么？
無形資產(chǎn)有涉及成本管理的項目么？
成本管理的一般方法和特殊技巧是啥？
第十堂課 金牌管理會計師之風險控制課程：羅杰夫 錄播 2課時
財會人做風險控制，控制的是什么風險？
公司花錢的風險是什么，怎么管？
公司收錢的風險是什么，怎么管？
為什么說財稅處理是風控的重點？
成本管理與風險控制的關系是什么？
財務分析與風險控制的關系是什么？
風險控制的一般方法和特殊技巧是啥？