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在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,成本控制是每個(gè)企業(yè)關(guān)注的問(wèn)題。那么,應(yīng)該如何科學(xué)地分析企業(yè)的各項(xiàng)成本構(gòu)成,找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié)呢?本次課程就為大家破解“純財(cái)務(wù)化”的成本費(fèi)用管控策略,讓成本費(fèi)用管控不再難。
所有的財(cái)務(wù)工作者
1、理念轉(zhuǎn)變:小成本走向大成本
2、業(yè)務(wù)降本:深入價(jià)值鏈控制成本
3、財(cái)務(wù)管本:全面成本管理六大體系
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