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中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》精選知識點：豐田式生產(chǎn)方式
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【知識點】豐田式生產(chǎn)方式
1.豐田生產(chǎn)方式最基本的理念就是從（顧客的）需求出發(fā)，杜絕浪費(fèi)任何一點材料、人力、時間、空間、能量和運(yùn)輸?shù)荣Y源。
2.基本目標(biāo)：徹底降低成本
要實現(xiàn)“徹底降低成本”這一基本目標(biāo)，就是必須杜絕過量生產(chǎn)以及由此而產(chǎn)生的在制品過量和人員過剩等各種直接浪費(fèi)和間接浪費(fèi)。
3.核心：準(zhǔn)時化生產(chǎn)
“準(zhǔn)時化生產(chǎn)”這種手段是豐田生產(chǎn)方式的核心。
4.準(zhǔn)時化（簡稱JIT）
（1）準(zhǔn)時化本質(zhì)：是一個拉動式的生產(chǎn)系統(tǒng)
（2）準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式（JIT）的基本思想：只在需要的時刻，生產(chǎn)需要的數(shù)量的所需產(chǎn)品。
（3）這種生產(chǎn)方式的核心就是追求一種無庫存的生產(chǎn)系統(tǒng)，或使庫存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。
（4）JIT生產(chǎn)方式是一種徹底追求生產(chǎn)過程合理化、高效性和靈活性的生產(chǎn)管理技術(shù)。
5.自動化
（1）自動化是豐田準(zhǔn)時化生產(chǎn)體系質(zhì)量保證的重要手段，與準(zhǔn)時化構(gòu)成豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱。
（2）豐田公司的“自我全數(shù)檢驗”，是建立于生產(chǎn)過程中的自動化，即自動化缺陷控制的基礎(chǔ)之上。
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