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以下是本周中級經(jīng)濟師《工商管理》練習題精選,供考生們學習掌握。練習題精選每周一更新哦~
1、單選題
為了確定科學合理的績效考核標準,必須充分注意一些問題,下列相關表述錯誤的是(?。?/p>
A、績效考核標準必須明確、具體、清楚,不能含糊不清,應盡量使用量化標準
B、對同一個員工來說,在不同的績效考核周期,隨著外部環(huán)境的變化,績效考核標準要有相應的變化
C、績效考核標準必須具有固定性
D、績效考核標準必須適度
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查績效考核標準??冃Э己藰藴时仨毦哂锌勺冃裕赃x項C錯誤。
2、單選題
在波士頓矩陣中,最佳戰(zhàn)略是對產(chǎn)品進行必要的投資,從而進一步擴大產(chǎn)品競爭優(yōu)勢的是(?。?。
A、幼童區(qū)
B、明星區(qū)
C、瘦狗區(qū)
D、金牛區(qū)
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查波士頓矩陣分析。明星區(qū)位于直角坐標系的右上角。本區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務增長率和市場占有率均較高,代表著最優(yōu)的利潤增長率和最佳的投資機會。相應的戰(zhàn)略是對明星產(chǎn)品加大投資,從而進一步擴大產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。
3、多選題
平衡計分卡將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標和目標值,平衡計分卡的設計包括(?。┑葍?nèi)容。
A、財務角度
B、顧客角度
C、生產(chǎn)角度
D、內(nèi)部流程角度
E、學習與成長角度
【正確答案】 ABDE
【答案解析】 本題考查平衡計分卡。平衡計分卡的設計從財務角度、顧客角度、內(nèi)部流程角度、學習與成長角度四個角度展開。
4、單選題
將庫存分類為商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存的依據(jù)是(?。?。
A、庫存的經(jīng)濟用途
B、庫存處于生產(chǎn)過程中的不同階段
C、庫存的周轉(zhuǎn)周期
D、庫存存放的地點
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查庫存的分類。庫存可以按其經(jīng)濟用途分為商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存。
5、單選題
某技術項目預期收益低,開發(fā)成功概率高,根據(jù)項目地圖法,該項目屬于(?。╊愋晚椖?。
A、珍珠
B、面包和黃油
C、白象
D、牡蠣
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查項目地圖法。面包和黃油是一些較小的、技術上比較簡單的項目,技術風險低,開發(fā)成功率較高,但預期收益不是很好。
6、某企業(yè)某部門運用對比法,對所屬的四名員工進行績效考核,考核情況如下表所示:
由此可知,績效最差的員工是(?。?。
A、張××
B、王××
C、李××
D、趙××
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查一一對比法。在運用一一比較法時,“0”表示兩者績效水平一致,“+”表示考核對象比比較對象績效水平高,“-”的含義與“+”相反。將每一名考核對象得到的“+”相加,得到的“+”越多,對該考核對象的評價越高。根據(jù)表可知,李××沒有“+”,因此績效最差。
7、單選題
下列技術合同中,(?。┳钪饕奶攸c在于其履行的結果具有不確定性。
A、技術開發(fā)合同
B、技術轉(zhuǎn)讓合同
C、技術咨詢合同
D、技術服務合同
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查技術咨詢合同。技術咨詢合同最主要的特點在于其履行的結果具有不確定性。
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