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中級會計《財務管理》必背知識點：企業(yè)財務管理體制的一般模式
人在旅途，難免會遇到荊棘和坎坷，但風雨過后，一定會有美麗的彩虹。生活中每天充滿陽光，每天搞定一個中級會計財務管理知識點，慢慢積累會有屬于自己的一本書。中級會計財務管理科目企業(yè)財務管理體制知識點來了！
中級會計財務管理——企業(yè)財務管理體制：
1. 財務管理體制的含義：是明確企業(yè)各財務層級財務權限、責任和利益的制度。
2. 財務管理體制的核心問題：如何配置財務管理權限。
3. 財務管理體制的三種類型
（1）集權型財務管理體制：是指企業(yè)對各所屬單位的所有財務管理決策都進行集中統(tǒng)一，各所屬單位沒有財務決策權，企業(yè)總部財務部門不但參與決策和執(zhí)行決策，在特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程。
（2）分權型財務管理體制：是指企業(yè)將財務決策權與管理權完全下放到各所屬單位，各所屬單位只需對一些決策結果報請企業(yè)總部備案即可。
（3）集權與分權相結合型財務管理體制：企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權；各所屬單位則對日常經營活動具有較大的自主權。
4. 三種體制優(yōu)缺點比較
集權型 | 優(yōu) | 可以充分展現(xiàn)一體化管理優(yōu)勢；降低資金成本和風險損失；使決策的統(tǒng)一化和制度化得到有力的保障 |
缺 | 使各所屬單位缺乏主動性、積極性，喪失活力，喪失市場機會 | |
分權型 | 優(yōu) | 有利于有效決策，有利于因地制宜地搞好各項業(yè)務，有利于分散經營風險，促進管理人員和財務人員成長 |
缺 | 缺乏全局觀念和整體意識；導致資金管理分散、資金成本增大、費用失控、利潤分配無序 | |
集權與分權相結合型 | 優(yōu) | 吸收了集權型和分權型財務管理體制各自的優(yōu)點，避免了二者各自的缺點 |
我相信沒有人會完全滿足于自己的現(xiàn)狀，筑夢踏實，我們的理想永遠在前方，而同時，做好腳下的事。我們一定可以順利和中級會計師考試說再見，拿到屬于自己的證書！
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