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2014注會公司戰(zhàn)略與風險管理答疑精華：M型和SBU組織結構
2014年注會（cpa）考試備考火熱進行中，您是否還在為遇到難題不能夠及時解答而感到苦惱？為幫助更多注會學員高效備考，正保會計網(wǎng)校特從答疑板中精選學員普遍出現(xiàn)的問題，為大家找到解決的方法，祝大家學習愉快、夢想成真！
學員問題：M型企業(yè)組織結構和SBU組織結構如何區(qū)分？
回答：M型強調通過產品線的增加，企業(yè)規(guī)模開始擴張，當事業(yè)部結構不再使用時，首先考慮M型結構，每個事業(yè)部負責一個或多個產品線。
而戰(zhàn)略業(yè)務單位面對的企業(yè)規(guī)模更大，把事業(yè)部進行了歸類，比M型和事業(yè)部相比，多了一層SBU，通常適用于規(guī)模更大的多元化經營的企業(yè)。
一般題目中會有其他的信息幫助判斷具體屬于哪種組織結構類型的，如果只告知是一個規(guī)模較大的多元化經營的企業(yè)的話，一般情況下是戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構。M型組織結構的適用條件是具有多個產品線的企業(yè)。
注：本文為正保會計網(wǎng)校原創(chuàng)，版權屬正保會計網(wǎng)校所有，未經授權，不得轉載。
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