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2016年注會《公司戰(zhàn)略》預習：藍海戰(zhàn)略
2016年注冊會計師備考已經(jīng)開始，目前處于預習階段，學員可以根據(jù)網(wǎng)校預習計劃表來安排自己的學習進度。以下是網(wǎng)校依據(jù)2015年注會教材，整理的注會各科目知識點，用于預習階段學習，祝大家備考愉快！
第三章 戰(zhàn)略選擇
知識點：藍海戰(zhàn)略
1.藍海戰(zhàn)略的內(nèi)涵
“藍海”戰(zhàn)略是指不局限于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)邊界，而是極力打破這樣的邊界條件，通過提供創(chuàng)新產(chǎn)品和服務，開辟并占領新的市場空間的戰(zhàn)略。
藍海的開拓者并不將競爭作為自己的標桿，而是遵循另一套完全不同的戰(zhàn)略邏輯，即“價值創(chuàng)新”。這是藍海戰(zhàn)略的基石。
2.藍海戰(zhàn)略制定的原則
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戰(zhàn)略制定原則
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各原則降低的風險因素
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重建市場邊界
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↓搜尋的風險
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注重全局而非數(shù)字
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↓規(guī)劃的風險
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超越現(xiàn)有需求
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↓規(guī)模的風險
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遵循合理的戰(zhàn)略順序
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↓商業(yè)模式風險
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戰(zhàn)略執(zhí)行原則
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各原則降低的風險因素
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克服關鍵組織障礙
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↓組織的風險
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將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分
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↓管理的風險
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3.重建市場邊界的基本法則
（1）路徑一：審視他擇產(chǎn)業(yè)。
（2）路徑二：跨越戰(zhàn)略群體。
?。?）路徑三：重新界定產(chǎn)業(yè)的買方群體。
?。?）路徑四：放眼互補性產(chǎn)品或服務。
（5）路徑五：重設客戶的功能性或情感性訴求。
（6）路徑六：跨越時間。
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