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讓堅持成為一種習(xí)慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力,而是我們在努力的路上沒有堅持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會《戰(zhàn)略》練習(xí)題,趕緊行動起來吧!
1.多選題
M公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,預(yù)算編制都是以前一年度的花費金額為基數(shù),結(jié)合預(yù)算年度的支出變動和總體規(guī)劃,在基期數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上調(diào)整得到下一年度的預(yù)算報表。該種預(yù)算的優(yōu)點包括( )。
A、預(yù)算是穩(wěn)定的,并且變化是循序漸進(jìn)的
B、遇到類似威脅的部門能夠避免沖突
C、能夠應(yīng)對環(huán)境的變化
D、能夠識別和去除不充分或者過時的行動
2.單選題
默趣公司在衡量企業(yè)經(jīng)營業(yè)績時使用到了財務(wù)指標(biāo)中的股東投資指標(biāo),下列選項中屬于股東投資指標(biāo)的是(?。?。
A、毛利率
B、資本報酬率
C、股息率
D、現(xiàn)金流量比率
3.多選題
甲公司在選取衡量企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的指標(biāo)時,想選擇能反映企業(yè)盈利水平和能力的指標(biāo),下列各項中,符合甲公司要求的有(?。?/p>
A、股息率
B、毛利率
C、市凈率
D、凈利潤率
4.單選題
宏達(dá)公司部分非財務(wù)業(yè)績計量指標(biāo)包括銷售增長、每個銷售人員的客戶訪問量、客戶數(shù)量,這最有可能是對下列哪個領(lǐng)域的評價(?。?/p>
A、服務(wù)質(zhì)量
B、人力資源
C、市場營銷效力
D、物流能力
5.多選題
(2019年)東亞建筑公司采用平衡計分卡衡量公司業(yè)績,并選取了預(yù)期利潤、工程進(jìn)度完成率、市場份額、工程交付時間等作為績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。該公司選取的上述指標(biāo)涵蓋的平衡計分卡角度有( )。
A、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度
B、財務(wù)角度
C、顧客角度
D、內(nèi)部流程角度
6.多選題
新創(chuàng)建筑公司采用平衡計分卡衡量公司業(yè)績,并選取了利潤預(yù)期、工程進(jìn)度完成率、市場份額、工程交付時間等作為績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。該公司選取的上述指標(biāo)涵蓋的平衡計分卡角度有(?。?/p>
A、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度
B、財務(wù)角度
C、顧客角度
D、內(nèi)部流程角度
7.多選題
順通公司是一家快遞公司,2016年,順通公司使用平衡計分卡衡量公司業(yè)績,并選取了業(yè)務(wù)量增長率、交貨時間、主要員工保留率、預(yù)期利潤等指標(biāo)作為業(yè)績衡量指標(biāo)。上述指標(biāo)涵蓋的角度有( )。
A、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度
B、顧客角度
C、內(nèi)部流程角度
D、財務(wù)角度
業(yè)務(wù)量增長率、預(yù)期利潤體現(xiàn)了財務(wù)角度;交貨時間體現(xiàn)了顧客角度和內(nèi)部流程角度;主要員工保留率體現(xiàn)了創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度。
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