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2023年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(十八)

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:小羊 2023/02/06 09:29:36 字體:

讓堅持成為一種習(xí)慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力,而是我們在努力的路上沒有堅持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會《戰(zhàn)略》練習(xí)題,趕緊行動起來吧!

2023年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選

1.單選題

甲公司是一家生產(chǎn)辦公用品的公司,目前經(jīng)營環(huán)境存在較大的不確定性,因此正在進(jìn)行風(fēng)險管理工作。相關(guān)部門在完成了風(fēng)險管理初始信息收集之后,要對收集的風(fēng)險管理初始信息和企業(yè)各項業(yè)務(wù)管理及其重要業(yè)務(wù)流程進(jìn)行風(fēng)險評估。下列關(guān)于風(fēng)險評估的說法不正確的是(?。?/p>

A、應(yīng)采用定性方法進(jìn)行風(fēng)險辨識、分析、評價  

B、風(fēng)險分析應(yīng)包括風(fēng)險之間的關(guān)系分析  

C、風(fēng)險評估應(yīng)由企業(yè)組織有關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)單位實施,也可聘請有資質(zhì)、信譽好、風(fēng)險管理專業(yè)能力強(qiáng)的中介機(jī)構(gòu)協(xié)助實施  

D、企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險管理信息實行動態(tài)管理,定期或不定期實施風(fēng)險辨識、分析、評價,以便對新的風(fēng)險和原有風(fēng)險的變化重新評估 

【答案】

【解析】
進(jìn)行風(fēng)險辨識、分析、評價,應(yīng)將定性與定量方法相結(jié)合。

2.單選題

甲公司是一家生產(chǎn)農(nóng)藥的公司,公司十分重視風(fēng)險的管理工作,在收集了與戰(zhàn)略風(fēng)險有關(guān)的初始信息之后,相關(guān)人員就收集到的信息進(jìn)行了風(fēng)險評估。下列不屬于風(fēng)險評估的基本步驟的是(?。?。

A、風(fēng)險辨識  

B、風(fēng)險分析  

C、風(fēng)險評價  

D、風(fēng)險轉(zhuǎn)移 

【答案】
D
【解析】
【 答案解析】 風(fēng)險評估包括風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險評價三個步驟。風(fēng)險轉(zhuǎn)移屬于制定風(fēng)險管理策略的內(nèi)容,因此,選項D不正確。

3.單選題

(2016年)甲公司以公開招標(biāo)方式采購一批設(shè)備,乙公司以最低價中標(biāo)。在簽訂正式采購合同前,乙公司發(fā)現(xiàn)鋼材等原材料價格突然暴漲,如繼續(xù)以中標(biāo)價格簽訂合同,公司將蒙受重大損失。乙公司與甲公司商議能否提高合同價格,遭到甲公司拒絕。于是乙公司放棄了該項目,甲公司則根據(jù)約定沒收了乙公司的投標(biāo)保證金。在上述案例中,甲公司采購設(shè)備時面臨的風(fēng)險是(?。?。

A、市場風(fēng)險 

B、運營風(fēng)險 

C、政治風(fēng)險 

D、技術(shù)風(fēng)險 

【答案】

【解析】
本題考核“企業(yè)面對的風(fēng)險種類”的知識點。能源、原材料、配件等物資供成的充足性、穩(wěn)定性和價格的變化帶來的風(fēng)險屬于市場風(fēng)險。所以選項A正確。

4.單選題

在運動服裝領(lǐng)域,李寧牌運動服可以說是企業(yè)中的明星。但其一開始進(jìn)軍美國市場時,銷量并不理想。公司管理者派員工赴美調(diào)查,結(jié)果十分意外,在英文里L(fēng)ining的意思是襯墊、襯底的意思,因此,外國人誤認(rèn)為這不是賣衣服的店面。隨后公司采取補(bǔ)救措施,在“Lining”之間加一個連接符,就變成“Li-ning”,從此,不再發(fā)生被誤認(rèn)的情況,企業(yè)成功地化解了風(fēng)險。該風(fēng)險屬于(?。?。

A、政治風(fēng)險 

B、社會文化風(fēng)險 

C、市場風(fēng)險 

D、財務(wù)風(fēng)險 

【答案】

【解析】
本題考核“企業(yè)面對的主要風(fēng)險”的知識點。社會文化風(fēng)險就是指文化這一不確定性因素的影響給企業(yè)經(jīng)營活動帶來的影響。由于文化不同,跨國經(jīng)營管理中產(chǎn)生了許多誤會和不必要的摩擦,影響了公司工作的有效運行。

5.單選題

(2016年)甲公司是一家化工企業(yè),每年都對設(shè)備進(jìn)行檢修。甲公司在對設(shè)備故障風(fēng)險進(jìn)行分析時,先將設(shè)備運行情況劃分為幾種情景狀態(tài),然后用隨機(jī)轉(zhuǎn)移矩陣描述這幾種狀態(tài)之間的轉(zhuǎn)移,最后用計算機(jī)程序計算出每種狀態(tài)發(fā)生的概率。甲公司采用的這種風(fēng)險管理方法是(?。?/p>

A、事件樹分析法

B、馬爾科夫分析法

C、失效模式、影響和危害度分析法

D、情景分析法

【答案】B
【解析】本題考核“馬爾科夫分析法”的知識點。馬爾科夫分析法主要圍繞“狀態(tài)”這個概念展開。馬爾科夫分析法通常用于對那些存在多種狀態(tài)(包括各種降級使用狀態(tài))的可維修復(fù)雜系統(tǒng)進(jìn)行分析。隨機(jī)轉(zhuǎn)移概率矩陣可用來描述狀態(tài)間的轉(zhuǎn)移,以計算各種輸出結(jié)果?!跋葘⒃O(shè)備運行情況劃分為幾種情景狀態(tài),然后用隨機(jī)轉(zhuǎn)移矩陣描述這幾種狀態(tài)之間的轉(zhuǎn)移,最后用計算機(jī)程序計算出每種狀態(tài)發(fā)生的概率”,說明甲公司采用的風(fēng)險管理技術(shù)與方法是馬爾科夫分析法,選項 B正確。

6.單選題

S銀行正在進(jìn)行金融創(chuàng)新,研發(fā)一款零售小貸產(chǎn)品。在立項之前,由風(fēng)險管理部牽頭并組織由各部門骨干參加的專題會,現(xiàn)場討論該創(chuàng)新產(chǎn)品可能存在的風(fēng)險點,并由風(fēng)險管理部據(jù)此進(jìn)行記錄和整理,作為立項考慮的因素之一。該銀行采取的上述風(fēng)險管理技術(shù)與方法是(?。?/p>

A、德爾菲法  

B、頭腦風(fēng)暴法  

C、情景分析法  

D、風(fēng)險評估系圖法  

【答案】

【解析】
本題考核“頭腦風(fēng)暴法”的知識點。頭腦風(fēng)暴法是指刺激并鼓勵一群知識淵博、知悉風(fēng)險情況的人員暢所欲言,開展集體討論的方法。將頭腦風(fēng)暴法應(yīng)用于風(fēng)險識別,就是由指定的主持人提出與風(fēng)險有關(guān)的問題,然后要求小組成員依次在第一時間給出對問題的看法。之后由風(fēng)險管理小組對專家集體討論后識別的所有風(fēng)險進(jìn)行復(fù)核,并且認(rèn)定核心風(fēng)險。因此,選項B正確。

7.單選題

A公司需要對某一項目下一年的收益進(jìn)行預(yù)測。在充分考慮新環(huán)境的變化的基礎(chǔ)上,A公司利用本公司以前年度積累的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,從而推算出該項目下一年的收益。根據(jù)以上材料,A公司采用的風(fēng)險管理的技術(shù)與方法是( )。

A、前推法  

B、后推法  

C、側(cè)推法  

D、旁推法  

【答案】

【解析】
本題考核“統(tǒng)計推論法”的知識點。統(tǒng)計推論法分為前推、后推和旁推,其中前推就是根據(jù)歷史的經(jīng)驗和數(shù)據(jù),向前推斷出未來事件發(fā)生的概率及其后果,在時間序列上表現(xiàn)為由后向前推算?!霸诔浞挚紤]新環(huán)境的變化的基礎(chǔ)上,A公司利用本公司以前年度積累的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,從而推算出該項目下一年的收益”,A公司采用的風(fēng)險管理的技術(shù)與方法是前推法。

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