2018年注冊會計師考試備考《公司戰(zhàn)略》練習題精選（八）

　　現(xiàn)階段是2018年注冊會計師考試的預習階段，在2018年注冊會計師考試的學習中學員除了勤奮努力還要講究方法，在學習知識點的同時不要忘記經(jīng)常做練習題，網(wǎng)校整理了與注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》相關(guān)的精選練習題，供學員們學習。祝大家預習愉快。

   

單選題  

隨著全面風險管理意識的加強，甲公司的股東要求管理層建立重大風險預警機制，明確風險預警標準，對可能發(fā)生的重大風險條件，制定應急方案，明確相關(guān)責任人和處理流程、程序和政策，確保重大風險事件得到及時、穩(wěn)妥處理。甲公司股東的要求所針對的內(nèi)部控制要素是（ ）。

A、風險評估

B、控制活動

C、內(nèi)部監(jiān)督

D、信息與溝通

【正確答案】B

【答案解析】我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》關(guān)于控制活動要素的要求中第37條的要求是：企業(yè)應當建立重大風險預警機制和突發(fā)事件應急處理機制，明確風險預警標準，對可能發(fā)生的重大風險或突發(fā)事件，制定應急預案、明確責任人員、規(guī)范處置程序，確保突發(fā)事件得到及時妥善處理。所以選項B正確。

單選題

依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第14號——財務(wù)報告》，以下需關(guān)注的主要風險是（ ）。

A、提供虛假財務(wù)報告，誤導財務(wù)報告使用者，造成決策失誤，干擾市場秩序

B、不編制預算或預算不健全，可能導致企業(yè)經(jīng)營缺乏約束或盲目經(jīng)營

C、外包范圍和價格確定不合理，承包方選擇不當，可能導致企業(yè)遭受損失

D、銷售過程存在舞弊行為，可能導致企業(yè)利益受損

【正確答案】A

【答案解析】編制、對外提供和分析利用財務(wù)報告需關(guān)注的主要風險：①編制財務(wù)報告違反會計法律法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計準則制度，可能導致企業(yè)承擔法律責任和聲譽受損。②提供虛假財務(wù)報告，誤導財務(wù)報告使用者，造成決策失誤，干擾市場秩序。③不能有效利用財務(wù)報告，難以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，可能導致企業(yè)財務(wù)和經(jīng)營風險失控。

多選題

某公司是一家服裝加工企業(yè)，每年都需要采購大量原材料。依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第7號——采購業(yè)務(wù)》，以下需關(guān)注的主要風險有（ ）。

A、采購計劃安排不合理，造成庫存短缺或積壓

B、供應商選擇不當，導致采購物資質(zhì)次價高

C、驗收不規(guī)范，導致采購物資、資金損失

D、存貨積壓，導致流動資金占用過量

【正確答案】ABC

【答案解析】采購業(yè)務(wù)需關(guān)注的主要風險：①采購計劃安排不合理，市場變化趨勢預測不準確，造成庫存短缺或積壓，可能導致企業(yè)生產(chǎn)停滯或資源浪費。②供應商選擇不當，采購方式不合理，招投標或定價機制不科學，授權(quán)審批不規(guī)范，可能導致采購物資質(zhì)次價高，出現(xiàn)舞弊或遭受欺詐。③采購驗收不規(guī)范，付款審核不嚴，可能導致采購物資、資金損失或信用受損。選項D屬于資產(chǎn)管理需關(guān)注的主要風險。

多選題

A公司是一家外貿(mào)企業(yè)，與B公司是長期的合作伙伴，近期A公司要為B公司提供一項擔保業(yè)務(wù)。依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第12號——擔保業(yè)務(wù)》，以下屬于A公司需關(guān)注的風險有（ ）。

A、對擔保申請人的資信狀況調(diào)查不深，導致企業(yè)擔保決策失誤

B、對被擔保人出現(xiàn)財務(wù)困難或經(jīng)營陷入困境等狀況監(jiān)控不力，導致企業(yè)承擔法律責任

C、未訂立合同，導致企業(yè)合法權(quán)益受到侵害

D、擔過程中存在舞弊行為，導致企業(yè)利益受損

【正確答案】ABD

【答案解析】辦理擔保業(yè)務(wù)需關(guān)注的主要風險：①對擔保申請人的資信狀況調(diào)查不深。審批不嚴或越權(quán)審批，可能導致企業(yè)擔保決策失誤或遭受欺詐。②對被擔保人出現(xiàn)財務(wù)困難或經(jīng)營陷入困境等狀況監(jiān)控不力，應對措施不當，可能導致企業(yè)承擔法律責任。③擔過程中存在舞弊行為，可能導致經(jīng)辦審批等相關(guān)人員涉案或企業(yè)利益受損。

單選題

甲汽車制造企業(yè)在不斷擴張過程中，由于其管理層更換頻繁，導致每更換一位重要領(lǐng)導就要修改一次企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，造成企業(yè)在收購某一競爭企業(yè)的過程中談判失敗，一度造成企業(yè)的股價大幅下跌。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第2號——發(fā)展戰(zhàn)略》，指出與甲汽車制造企業(yè)有關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略風險是（ ）。

A、缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實施不到位，可能導致企業(yè)盲目發(fā)展，難以形成競爭優(yōu)勢，喪失發(fā)展機遇和動力

B、發(fā)展戰(zhàn)略過于激進，脫離企業(yè)實際能力或偏離主業(yè)

C、發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動，可能導致資源浪費，甚至危及企業(yè)過度擴張，甚至經(jīng)營失敗

D、可能導致企業(yè)過度擴張，甚至經(jīng)營失敗

【正確答案】C

【答案解析】制定與實施發(fā)展戰(zhàn)略需關(guān)注的主要風險包括：（1）缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實施不到位，可能導致企業(yè)盲目發(fā)展，難以形成競爭優(yōu)勢，喪失發(fā)展機遇和動力。（2）發(fā)展戰(zhàn)略過于激進，脫離企業(yè)實際能力或偏離主業(yè)，可能導致企業(yè)過度擴張，甚至經(jīng)營失敗。（3）發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動，可能導致資源浪費，甚至危及企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展。結(jié)合題目甲汽車制造企業(yè)由于發(fā)展戰(zhàn)略頻繁更換，造成收購失敗，所以選項C是正確答案。

多選題

丙集團公司委托建筑施工單位為集團建造一幢現(xiàn)代大廈項目，根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第11號——工程項目》，下列選項中屬于工程項目需關(guān)注的主要風險是（ ）。

A、立項缺乏可行性研究，決策不當，盲目上馬

B、項目招標暗箱操作，存在商業(yè)賄賂

C、工程物資質(zhì)次價高，工程監(jiān)理不到位

D、竣工驗收不規(guī)范，把關(guān)不嚴

【正確答案】ABCD

【答案解析】工程項目需關(guān)注的主要風險：

（1）立項缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，決策不當，盲目上馬，可能導致難以實現(xiàn)預期效益或項目失敗。

（2）項目招標暗箱操作，存在商業(yè)賄賂，可能導致中標人實質(zhì)上難以承擔工程項目、中標價格失實及相關(guān)人員涉案。

（3）工程造價信息不對稱，技術(shù)方案不落實，概預算脫離實際，可能導致項目投資失控。

（4）工程物資質(zhì)次價高，工程監(jiān)理不到位，項目資金不落實，可能導致工程質(zhì)量低劣，進度延遲或中斷。

（5）竣工驗收不規(guī)范，最終把關(guān)不嚴，可能導致工程交付使用后存在重大隱患。

多選題

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第16號——合同管理》要求，下列屬于合同管理需關(guān)注的主要風險的是（ ）。

A、未經(jīng)授權(quán)對外訂立合同

B、合同內(nèi)容存在重大疏漏和欺詐

C、合同未全面履行或監(jiān)控不當

D、合同糾紛處理不當

【正確答案】ABCD

【答案解析】本題考核《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第16號——合同管理》。合同管理需關(guān)注的主要風險包括：（1）未訂立合同、未經(jīng)授權(quán)對外訂立合同、合同對方主體資格未達要求、合同內(nèi)容存在重大疏漏和欺詐，可能導致企業(yè)合法權(quán)益受到侵害。（2）合同未全面履行或監(jiān)控不當，可能導致企業(yè)訴訟失敗、經(jīng)濟利益受損。（3）合同糾紛處理不當，可能損害企業(yè)利益、信譽和形象。                          

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