新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
接收最新考試資訊
及備考信息
2022年注冊會計師考試《財管》練習題精選（十）
想要放棄的時候記得跟自己說“只要再堅持一下，再堅持一下，勝利就是屬于你的”！既然選擇了注冊會計師，就要朝著它勇敢向前，網(wǎng)校為大家準備了注會《財管》練習題，每天進步一點點，基礎(chǔ)扎實一點點，通過考試也就會更容易一點點?？靵砀嬀W(wǎng)校一起學習吧！加入網(wǎng)校注會大家庭>>
多選題
下列各項中，屬于平衡計分卡顧客維度的業(yè)績評價指標有（?。?。
A、市場份額
B、客戶滿意度
C、客戶保持率
D、客戶獲利率
【答案】ABCD
【解析】
常用的顧客維度指標有市場份額、客戶滿意度、客戶獲得率、客戶保持率、客戶獲利率、戰(zhàn)略客戶數(shù)量等。多選題
下列各項中，屬于平衡計分卡內(nèi)部業(yè)務流程維度業(yè)績評價指標的有（?。?。
A、資產(chǎn)負債率
B、息稅前利潤
C、交貨及時率
D、生產(chǎn)負荷率
【答案】CD
【解析】
反映內(nèi)部業(yè)務流程維度的常用指標有交貨及時率、生產(chǎn)負荷率、產(chǎn)品合格率等。選項AB是反映財務維度的指標。單選題
下列說法中，正確的是（ ）。
A、平衡計分卡突破了新興業(yè)績評價系統(tǒng)的局限性
B、平衡計分卡突破了作業(yè)成本管理的局限性
C、平衡計分卡突破了傳統(tǒng)業(yè)績評價系統(tǒng)的局限性
D、平衡計分卡突破了傳統(tǒng)成本管理的局限性
【答案】C
【解析】
平衡計分卡突破了傳統(tǒng)業(yè)績評價系統(tǒng)的局限性，在戰(zhàn)略高度評價企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，把一整套財務與非財務指標同企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)系在一起，是進行戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)。多選題
平衡計分卡的四個維度包括（?。?。
A、財務維度
B、顧客維度
C、內(nèi)部業(yè)務流程維度
D、學習與成長維度
【答案】ABCD
【解析】
平衡計分卡的目標與指標來源于企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略，這些目標和指標從四個維度來考察企業(yè)的業(yè)績，即財務維度、顧客維度、內(nèi)部業(yè)務流程維度、學習與成長維度。單選題
企業(yè)采取追求收入增長的戰(zhàn)略，必須在顧客層面中選定價值主張。此價值主張說明了（?。?/p>
A、企業(yè)如何針內(nèi)部流程創(chuàng)造出具有差異化而又可持續(xù)長久的價值
B、企業(yè)如何針對其目標顧客群創(chuàng)造出具有差異化而又可持續(xù)長久的價值
C、企業(yè)如何針對其目標顧客群創(chuàng)造出具有統(tǒng)一化的價值
D、企業(yè)如何針對其目標顧客群創(chuàng)造出獨特性的價值
【答案】B
【解析】
企業(yè)采取追求收入增長的戰(zhàn)略，必須在顧客層面中選定價值主張。此價值主張說明了企業(yè)如何針對其目標顧客群創(chuàng)造出具有差異化而又可持續(xù)長久的價值。多選題
下列關(guān)于平衡計分卡的表述正確的有（?。?。
A、傳統(tǒng)的業(yè)績考核注重對員工執(zhí)行過程的控制，平衡計分卡則強調(diào)對員工執(zhí)行結(jié)果的考核
B、平衡計分卡把企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)績管理系統(tǒng)聯(lián)系起來，是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的基礎(chǔ)架構(gòu)
C、平衡計分卡在財務、客戶、內(nèi)部業(yè)務流程以及學習與成長四個方面建立公司的戰(zhàn)略目標
D、平衡計分卡能夠幫助公司有效地建立跨部門團隊合作，促進內(nèi)部管理過程的順利進行
【答案】BCD
【解析】
平衡計分卡強調(diào)的是目標制定的環(huán)節(jié)，所以選項A的說法不正確。單選題
下列關(guān)于平衡計分卡特點的表述中，錯誤的是（?。?/p>
A、從財務、客戶、內(nèi)部業(yè)務流程、學習與成長四個維度確定績效指標，使績效評價更為全面完整
B、注重員工的發(fā)展要求和組織資本、信息資本等無形資產(chǎn)的開發(fā)利用
C、專業(yè)技術(shù)要求高，工作量比較大，操作難度也較大
D、各指標權(quán)重在不同層級及各層級不同指標之間的分配比較容易
【答案】D
【解析】
平衡計分卡各指標權(quán)重在不同層級及各層級不同指標之間的分配比較困難，且部分非財務指標的量化工作難以落實，選項D的表述錯誤。
相關(guān)推薦：
推薦閱讀
相關(guān)資訊
新用戶掃碼下載
京公網(wǎng)安備 11010802044457號