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2017注會《公司戰(zhàn)略》知識點:SWOT分析的應(yīng)用

來源: 正保會計網(wǎng)校論壇 編輯: 2016/11/18 17:38:53 字體:

知識點:SWOT分析的應(yīng)用

SWOT分析是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素,進行系統(tǒng)評價,從而選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方法。

S是指企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(Strengths),W是指企業(yè)內(nèi)部的劣勢(Weakness),O是指企業(yè)外部環(huán)境的機會(Opportunities),T是指企業(yè)外部環(huán)境的威脅(Threats)。

  外部環(huán)境
機會 威脅
內(nèi)部環(huán)境 優(yōu)勢 Ⅰ 增長型戰(zhàn)略(SO) Ⅳ 多元化戰(zhàn)略(ST)
劣勢 Ⅱ 扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略(WO) Ⅲ 防御型戰(zhàn)略(WT)
第I類型的企業(yè)具有很好的內(nèi)部優(yōu)勢以及眾多的外部機會,應(yīng)當(dāng)采取增長型戰(zhàn)略,如開發(fā)市場、增加產(chǎn)量等。

第Ⅱ類企業(yè)面臨著巨大的外部機會,卻受到內(nèi)部劣勢的限制,應(yīng)采用扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,充分利用環(huán)境帶來的機會,設(shè)法清除劣勢。

第Ⅲ類企業(yè)內(nèi)部存在劣勢,外部面臨強大威脅,應(yīng)采用防御型戰(zhàn)略,進行業(yè)務(wù)調(diào)整,設(shè)法避開威脅和消除劣勢。

第Ⅳ類企業(yè)具有一定的內(nèi)部優(yōu)勢,但外部環(huán)境存在威脅,應(yīng)采取多種經(jīng)營戰(zhàn)略,利用自己的優(yōu)勢,在多樣化經(jīng)營上尋找長期發(fā)展的機會;或進一步增強自身競爭優(yōu)勢,以對抗競爭對手的威脅。     

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  2017年注冊會計師的備考工作正在進行,為了使大家的復(fù)習(xí)更有針對性,正保會計網(wǎng)校學(xué)員在論壇中分享了注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》科目的知識點,希望對大家有所幫助,祝大家備考愉快,夢想成真!

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