2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（三十五）

讓堅(jiān)持成為一種習(xí)慣，讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力，而是我們?cè)谂Φ穆飞蠜]有堅(jiān)持下去，放棄很容易，可成功后的喜悅是放棄者所體會(huì)不到的。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會(huì)《戰(zhàn)略》練習(xí)題，趕緊行動(dòng)起來(lái)吧！

1.單選題

J公司是一家財(cái)稅管理咨詢公司，在為W企業(yè)提供咨詢項(xiàng)目期間，為其講解了企業(yè)在不同發(fā)展階段的不同財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。下列說(shuō)法中，不正確的是（　）。

A、在導(dǎo)入期，企業(yè)的資金來(lái)源是風(fēng)險(xiǎn)資本

B、在衰退期，企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最高

C、在成長(zhǎng)期，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)主要是股東權(quán)益

D、在成熟期，企業(yè)采取分配率很低的股利分紅政策

【答案】D
【解析】本題考核“產(chǎn)品生命周期不同階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略”的知識(shí)點(diǎn)。導(dǎo)入期的資金來(lái)源是風(fēng)險(xiǎn)資本，選項(xiàng) A正確。相比其他階段，衰退期時(shí)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)最低，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最高，選項(xiàng)B正確。成長(zhǎng)期的資本結(jié)構(gòu)主要是股東權(quán)益，最具吸引力的資金來(lái)源通常來(lái)自公開發(fā)行的股票，選項(xiàng)C正確。在成熟階段，企業(yè)應(yīng)該采取分配率高的股利分配政策，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

2.單選題

目前某家電生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了成熟期。該企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)特征的相關(guān)表述中，錯(cuò)誤的是（?。?。

A、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中等 ?

B、資本結(jié)構(gòu)主要是股東權(quán)益?

C、股利分配率高 ?

D、股價(jià)穩(wěn)定 ?

【答案】B

【解析】本題考核“基于產(chǎn)品生命周期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇”的知識(shí)點(diǎn)。處于成熟期的企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都是中等，選項(xiàng)A正確；資本結(jié)構(gòu)是股東權(quán)益與債務(wù)，選項(xiàng)B錯(cuò)誤；股利分配率高，選項(xiàng)C正確；股價(jià)穩(wěn)定，選項(xiàng)D正確。

3.單選題

快消品市場(chǎng)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，許多公司都在仔細(xì)琢磨消費(fèi)者的消費(fèi)特征。P公司將旗下洗發(fā)水產(chǎn)品的目標(biāo)人群分為重度使用者、輕度使用者和偶爾使用者三類，分別設(shè)計(jì)超大規(guī)格、正常規(guī)格和小袋包裝三種，以滿足其各自的需求。P公司進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)是（?。?。

A、人口細(xì)分

B、行為細(xì)分

C、地理細(xì)分

D、心理細(xì)分

【答案】B
【解析】本題考核“市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略－市場(chǎng)細(xì)分”的知識(shí)點(diǎn)。本題中，“ P公司將旗下洗發(fā)水產(chǎn)品的目標(biāo)人群分為重度使用者、輕度使用者和偶爾使用者三類”，說(shuō)明該公司是根據(jù)消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品的使用率進(jìn)行劃分的，屬于行為細(xì)分，選項(xiàng)B正確。

4.單選題

（2019年）瑞安保險(xiǎn)公司依托醫(yī)療大數(shù)據(jù)智能化管理系統(tǒng)，將來(lái)自保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、醫(yī)院和藥房的諸如疾病發(fā)病率、治療效果和醫(yī)療費(fèi)用等方面的大數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行“提純”和整合，對(duì)潛在目標(biāo)客戶進(jìn)行精細(xì)化管理，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)健康保費(fèi)的有效控制。本案例主要體現(xiàn)的大數(shù)據(jù)特征是（?。?。

A、大量性  

B、多樣性  

C、價(jià)值性  

D、高速性  

5.單選題

甲公司是一家生產(chǎn)廚房用具的公司，近期公司的效益有些下降，甲公司決定從內(nèi)部尋找原因，相關(guān)人員建議甲公司采用平衡計(jì)分卡來(lái)全方位的衡量企業(yè)的業(yè)績(jī)。下列關(guān)于平衡計(jì)分卡的描述不正確的是（?。?。

A、平衡計(jì)分卡平衡了短期與長(zhǎng)期業(yè)績(jī)、企業(yè)內(nèi)部利益相關(guān)者與外部利益相關(guān)者、財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)、結(jié)果性指標(biāo)與動(dòng)因性指標(biāo)、領(lǐng)先指標(biāo)與滯后指標(biāo)以及不同利益相關(guān)者之間的平衡  

B、平衡計(jì)分卡四個(gè)指標(biāo)之間相互分離、互不相干  

C、平衡計(jì)分卡在每個(gè)企業(yè)運(yùn)用時(shí)都有其獨(dú)特性  

D、平衡計(jì)分卡為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供強(qiáng)有力的支持 

6.單選題

甲公司是一家生物制藥生產(chǎn)企業(yè)，擁有穩(wěn)定的產(chǎn)品和市場(chǎng)。隨著科技的發(fā)展，一些新的藥品在市場(chǎng)上涌現(xiàn)，公司計(jì)劃在保持原有產(chǎn)品和市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，與其他企業(yè)合作研發(fā)新的產(chǎn)品，試圖以最小的風(fēng)險(xiǎn)、最大的機(jī)會(huì)獲得利潤(rùn)。甲公司宜采取的組織戰(zhàn)略類型為（?。?。

A、防御型組織 

B、開拓型組織 

C、分析型組織 

D、反應(yīng)型組織 

7.單選題

“數(shù)字化”智慧生活時(shí)代正在加速到來(lái)，H公司為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)適應(yīng)環(huán)境的能力，在公司組織結(jié)構(gòu)上更加包容和開放，組織形態(tài)趨于柔性化、扁平化和網(wǎng)絡(luò)化，并呈現(xiàn)出大平臺(tái)、小前端的特征。從數(shù)字化對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響角度，這體現(xiàn)了（?。?。

A、組織結(jié)構(gòu)向平臺(tái)化轉(zhuǎn)變  

B、構(gòu)建傳統(tǒng)與數(shù)字的融合結(jié)構(gòu) 

C、以新型組織結(jié)構(gòu)為主要形式  

D、互聯(lián)網(wǎng)思維的影響 

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