個人成長比履歷更重要 | ACCA會員分享

網(wǎng)絡(luò)上有一句“毒雞湯”一度很火，甚至挺多人都覺得很有道理：“努力不一定會成功，但是不努力一定很舒服”。安利（中國）日用品有限公司大中華財務(wù)計劃及分析總監(jiān)李穎儀卻用自己的親身經(jīng)歷證明：“努力的人未必能成功，但成功的人都很努力”。

在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自我 

安利是進(jìn)入中國至早、發(fā)展也至成功的直銷企業(yè)，李穎儀在安利工作的17年，見證了安利在中國發(fā)展的黃金期，現(xiàn)職大中華財務(wù)計劃及分析總監(jiān)，至主要的職責(zé)是負(fù)責(zé)整合和協(xié)調(diào)安利大中華地區(qū)的預(yù)算和財務(wù)分析工作，根據(jù)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度營運(yùn)計劃進(jìn)行財務(wù)預(yù)測，整合資源進(jìn)行有效調(diào)配，保證資源運(yùn)用的化。

能任職這么重要一個位置，自然是經(jīng)過無數(shù)歷練。2012年，公司為她在美國總部安排了為期一年的學(xué)習(xí)計劃，從總部的角度為亞太地區(qū)，包括日本、韓國等9個國家的所有分公司提供預(yù)算及分析支持，幫助他們進(jìn)行年度計劃、預(yù)算及銷售計劃的制定，并評估可能帶來的結(jié)果，同時還被安排前往韓國、俄羅斯等地接受階段性學(xué)習(xí)。

李穎儀告訴記者，這些國家都是安利在全球生意比較好的國家，所以這些經(jīng)歷非常寶貴，拓展了全球視野。

李穎儀自2000年加入安利（中國），從資金管理起步，幫助其重塑原本相對薄弱的資金管理架構(gòu)并建立高效的資金管理體系。安利獲得《今日資金管理》2011年度亞當(dāng)斯密至佳實(shí)踐和創(chuàng)新獎之“中國至佳財資管理優(yōu)秀企業(yè)”獎也是對其工作至好的肯定。

“2000年至2005年那段時間，對于國內(nèi)設(shè)有門店的企業(yè)來說，有超過80%到90%的門店是以現(xiàn)金方式收取銷售款，我們通過與銀行合作，花費(fèi)了將近3年時間，實(shí)現(xiàn)全國200多家網(wǎng)點(diǎn)能夠當(dāng)天收款和歸集到總部，使資金能快速運(yùn)用到企業(yè)需要的地方?！彼嬖V記者，現(xiàn)在這聽起來有些匪夷所思，如今人們已習(xí)慣更多通過支付寶和微信等移動支付手段，但是那時還是現(xiàn)金當(dāng)?shù)?，這種資金管理方式已經(jīng)超越很多企業(yè)。

“我對自己的期望是：第一要學(xué)得快，第二要有商業(yè)意識，第三是要很快理解公司所在的行業(yè)和市場環(huán)境，辨識哪些特定因素會影響公司業(yè)務(wù)發(fā)展、幫助公司成長?！狈e極認(rèn)真的工作態(tài)度，使得她在安利的職業(yè)生涯不斷前進(jìn)。

機(jī)會總是留給準(zhǔn)備好的人 

成長是件痛苦的事兒，但卻是每個人都必須要經(jīng)歷的一個過程。

國際金融專業(yè)畢業(yè)的李穎儀，在畢業(yè)后的第一份工作是一家香港銀行，一干就是6年。在這期間基本輪調(diào)完銀行里所有的崗位，包括會計、柜臺、業(yè)務(wù)、風(fēng)控等，涉及面很廣。

“這也是當(dāng)時我為何能加入安利，從資金管理起步的原因?！碑?dāng)時安利看中的是她在銀行業(yè)工作經(jīng)歷和快速學(xué)習(xí)的能力，幫助公司在與銀行溝通合作中起到推動作用?！拔液芮宄刂劳ㄟ^什么切入點(diǎn)來商談合作，幫助公司與銀行達(dá)致雙贏。”李穎儀說。

她的履歷似乎很簡單，6年銀行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，安利至今17年的工作經(jīng)歷。但在她看來，很多事情是萬變不離其宗的?！爸林匾氖且粋€人思考問題的角度、判斷力和決斷力?！彼f，現(xiàn)在有些人的履歷非常豐富，但其實(shí)并沒有進(jìn)行總結(jié)、積累和為自己的職業(yè)生涯帶來貢獻(xiàn)。

“職業(yè)生涯和經(jīng)歷沒有所謂的單純的好，還是豐富的好，問題關(guān)鍵是當(dāng)有個機(jī)會擺在面前，我們能不能很快舉一反三，基于原有的經(jīng)驗(yàn)在新崗位上發(fā)光發(fā)熱。因此，我們應(yīng)該豐富的是個人閱歷，而不是履歷，畢竟機(jī)遇總是會留給那些準(zhǔn)備好的人。”李穎儀說。

比如說在很多人眼中在銀行工作就是準(zhǔn)金領(lǐng)的象征，但當(dāng)初銀行業(yè)的工作經(jīng)歷對于李穎儀來說卻有點(diǎn)苦。1998年，金融危機(jī)橫掃亞洲，慘痛的經(jīng)歷至今讓很多人記憶猶新。作為當(dāng)時風(fēng)暴中心的親歷者，她剛好在銀行的風(fēng)險控制部門工作，看到很多與銀行合作的企業(yè)突然間出現(xiàn)了大量的逾期貸款，銀行利潤大幅下跌。

“當(dāng)時我服務(wù)的那家銀行規(guī)模比較小，人員配置也很少，我們的職責(zé)是不僅審核風(fēng)控，還要在出現(xiàn)問題后，通過法院、律師事務(wù)所等途徑來幫助解決?！边@讓當(dāng)時的她陷入苦惱，不理解企業(yè)為何會面臨這些問題，也開始思考企業(yè)應(yīng)該怎樣進(jìn)行管理？究竟是哪些因素導(dǎo)致企業(yè)面臨倒閉？

出于興趣，她選擇攻讀MBA來解決心中疑惑。3年后順利畢業(yè)，拿下MBA學(xué)位，也開始了在安利的新的征程。

學(xué)歷代表過去 學(xué)習(xí)能力才代表將來 

在李穎儀看來，沒有危機(jī)是的危機(jī)，滿足現(xiàn)狀就是的陷阱。在順利拿下MBA學(xué)位后，學(xué)習(xí)還不能停步，這次她的目標(biāo)是ACCA。

“當(dāng)時很單純，就是覺得自己雖然學(xué)過一些基礎(chǔ)，但認(rèn)識不是很深，所以我要了解。歸根結(jié)底，這是在職業(yè)生涯里伴隨著新的機(jī)遇來臨，我總是感到知識不夠用，不滿足現(xiàn)狀，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)?！崩罘f儀一直都是這樣要求自己的。

談及當(dāng)年因?yàn)橥ㄟ^ACCA考試成為會員而收到安利大中華區(qū)總裁的賀函，她回想起這事，依然難掩興奮之情?！澳莻€時候我們一起考試的3人都是經(jīng)理級員工，職位不高，但ACCA在香港的知名度很高，總裁又是香港人，得知我們通過全部考試成為會員，就發(fā)來賀函，恭喜我們在這么高強(qiáng)度的工作下，仍能備考，是反映了你們的勤奮和實(shí)力。”她告訴記者，外資企業(yè)的工作節(jié)奏很快，朝九晚五基本上是很難完成自己的工作的，因此學(xué)習(xí)時間都被一再壓縮。

事實(shí)上，很多ACCA學(xué)生也未必能在3年內(nèi)備考，她在那么高強(qiáng)度的工作狀態(tài)下，竟然做到了。每個人的學(xué)習(xí)方式和路徑有很多，大部分考生是要用相當(dāng)長的時間來消化課程以后，再通過做練習(xí)題和模擬試題來加強(qiáng)對課程的印象。但是李穎儀選擇了反其道而行之?！拔叶际侵苯訌淖鲱}開始，然后再從課本的內(nèi)容來理解知識。正是這樣的方法，幫助我在那么緊張的工作狀態(tài)下還能實(shí)現(xiàn)我的學(xué)習(xí)目標(biāo)。”

李穎儀做過多次ACCA全國就業(yè)力大比拼的評委。在她看來，當(dāng)活動評委是她接觸年輕人的窗口，這個比賽是一場充滿熱情和創(chuàng)意的比賽，一次讓學(xué)生們開闊眼界、接觸社會、提升個人能力的機(jī)會。

我作為ACCA會員已經(jīng)13年了，在受益于ACCA學(xué)習(xí)經(jīng)歷給個人職業(yè)生涯的發(fā)展和成長的同時，更高興的是能看到ACCA為更多的人所認(rèn)識和接受，并成為他們的個人經(jīng)歷和發(fā)展非常重要的、精彩的一頁。 

現(xiàn)在，她又在思考自己可以做什么來幫助年輕人提升，有哪些經(jīng)驗(yàn)可以與他們分享，她覺得自己可能又需要繼續(xù)學(xué)習(xí)了。

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