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post project review 和post implementation review 的作用和區(qū)別
post project review :
post project review是在項(xiàng)目完成時(shí)進(jìn)行，可以認(rèn)為是項(xiàng)目的倒計(jì)時(shí)階段，它旨在評(píng)估項(xiàng)目本身的成功，而不是交付產(chǎn)品的成功，它查看的是項(xiàng)目期間遵循的流程和作出的決定，確保二者運(yùn)行順利，并把問(wèn)題和障礙反饋到組織的項(xiàng)目管理過(guò)程，作為之后項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
post implementtion review:
post implementtion review旨在評(píng)估項(xiàng)目生產(chǎn)的產(chǎn)品，因此要在項(xiàng)目結(jié)束后使用一段時(shí)間作為經(jīng)驗(yàn)反饋到項(xiàng)目中
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