彌補技能差距

ACCA 行政總裁白容（Helen Brand）表示，首席財務官需要具備多領域知識的財會全才。

今天的財務職能部門需要在多種能力上表現(xiàn)卓越。除了確保履行法定責任和監(jiān)管職責之外，他們需要支持企業(yè)發(fā)展、管理風險、制定增長戰(zhàn)略、引領財務洞見的推廣以及繼續(xù)保持適當控制。

正是在這種背景下，ACCA 于2013 年初調(diào)查了500 位來自英國、馬來西亞、俄羅斯、中國和阿聯(lián)酋的首席財務官，詢問他們在聘用新晉會計師時會看重哪些方面。我們詢問他們，金融危機之后，新雇員的哪些品質(zhì)讓他們有信心，哪些技能可以幫助他們促進企業(yè)增長。

大多數(shù)受訪者都表示，他們認為每個未來的員工都需要具備一定廣度和深度的財會專業(yè)知識和能力。超過八成受訪者表示，重要的是要全面了解從預算到報告再到外部審計原則的整條財務價值鏈，以及整條價值鏈相互協(xié)調(diào)的方式。

我們在《財會全才2013》報告中探討了各種驅(qū)動因素，包括拓寬財務職能部門職能范圍，提高財務領導層的綜合能力，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展這一目標。首席財務官認識到，只有企業(yè)得到合理控制，企業(yè)風險得到妥善管理，企業(yè)資金得到保護和充分利用，企業(yè)核心托管責任得到履行，企業(yè)的長期價值才能得以創(chuàng)造或延續(xù)。此外，財務轉(zhuǎn)型仍然是許多企業(yè)的首要任務，其中包括共享服務提供優(yōu)質(zhì)的會計業(yè)務服務，提升公司稅務和企業(yè)融資等領域的專業(yè)知識，增強保留的財務組織的財務洞察力，扮演好企業(yè)合伙人的角色。

接下來，還要考慮年輕一代的抱負。許多年輕人都希望拓寬商界生涯的廣度，而有些則仍然希望追求“傳統(tǒng)的”財務職業(yè)生涯。

財務團隊需要應對日益動蕩、復雜和競爭日益激烈的后危機時期全球經(jīng)濟所帶來的挑戰(zhàn)，考慮到財務領導者目前所參與的財務活動的范圍之廣，他們希望招聘具備多種技能和知識的員工就不足為奇了。

像ACCA 這類知識面廣的專業(yè)資格有助于實現(xiàn)這一目標，而且可以讓財會專業(yè)人士擁有多種職業(yè)選擇，允許他們追求多種不同的財會和商界職業(yè)生涯

閱讀《財會全才 2013》（The complete finance professional 2013），請訪問： www.accaglobal.com/complete

新晉專業(yè)人士具備哪些財會知識至重要？

96% 財務管理

94% 專業(yè)素質(zhì)/ 職業(yè)道德

93% 企業(yè)報告

87% 可持續(xù)管理會計

86% 治理、風險與控制

86% 戰(zhàn)略和創(chuàng)新

83% 領導力和管理

80% 審計和鑒證

78% 法律和稅務

68% 利益相關方關系管理

資料來源：《財會全才2013》

在線能力框架 ACCA 設計的能力框架互動版，讀者可以在線訪問。

該能力框架顯示了ACCA 專業(yè)資格如何通過其考試、實踐經(jīng)驗要求和職業(yè)道德模塊來全面覆蓋這些能力和行為。欲了解詳細信息，請訪問:competencyframework.accaglobal.com

白容（Helen Brand）

于1996 年加入ACCA，擔任國際發(fā)展事務總監(jiān)，并于2008 年成為ACCA 行政總裁。她同時擔任國際綜合報告理事會委員及其治理委員會委員。她于2011 年榮獲大英帝國官佐勛章（OBE）。