2022年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》練習(xí)題精選（五十二）

失意也好，得意也好，別看得太重；傷心也好，開心也好，別計(jì)較太多；成功也好，失敗也好，別放在心上。珍惜現(xiàn)在，積極備考初級(jí)經(jīng)濟(jì)師！以下是網(wǎng)校給大家精選的本周初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》練習(xí)題，供考生們學(xué)習(xí)掌握。精選練習(xí)題每周一更新哦~

1.多選題

市場定位方式包括（?。?/p>

A、回避定位方式 

B、正面進(jìn)攻定位方式 

C、對(duì)峙定位方式 

D、迂回定位方式 

E、重新定位方式 

【答案】

ACE 

【解析】

本題考查市場定位。市場定位方式包括回避定位方式、對(duì)峙定位方式、重新定位方式。

2.單選題

避開強(qiáng)有力競爭對(duì)手，將自己的品牌和商品定位于市場的“空白點(diǎn)”的定位方式是（?。?/p>

A、回避定位方式 

B、對(duì)峙定位方式 

C、重新定位方式 

D、正面進(jìn)攻定位方式 

【答案】

A 

【解析】

本題考查市場定位。回避定位方式是一種避開強(qiáng)有力競爭對(duì)手，將自己的品牌和商品定位于市場的“空白點(diǎn)”的定位思路。

3.單選題

企業(yè)選擇靠近現(xiàn)有競爭對(duì)手或與現(xiàn)有競爭者重合的市場位置，與競爭對(duì)手爭奪同樣的消費(fèi)者，這種市場定位方式是（?。?。

A、回避定位方式 

B、對(duì)峙定位方式 

C、重新定位方式 

D、正面進(jìn)攻定位方式 

4.單選題

企業(yè)變動(dòng)商品特色，改變目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)其原有的印象，使目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)其商品形象重新認(rèn)識(shí)的市場定位方式是（?。?。

A、回避定位方式 

B、對(duì)峙定位方式 

C、重新定位方式 

D、正面進(jìn)攻定位方式 

【答案】

C 

【解析】

本題考查市場定位。重新定位方式：企業(yè)變動(dòng)商品特色，改變目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)其原有的印象，使目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)其商品形象重新認(rèn)識(shí)的過程。

5.多選題

下列關(guān)于回避定位方式說法正確的有（?。?。

A、市場風(fēng)險(xiǎn)較大 

B、能夠迅速在市場上站穩(wěn)腳跟 

C、能在消費(fèi)者或用戶心目中迅速樹立獨(dú)特形象 

D、成功率較高 

E、常為多數(shù)企業(yè)采用 

【答案】

BCDE 

【解析】

本題考查市場定位方式?；乇芏ㄎ环绞绞袌鲲L(fēng)險(xiǎn)較小，所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤。

6.單選題

百事可樂針對(duì)可口可樂的定位方式是（?。?。

A、回避定位方式 

B、對(duì)峙定位方式 

C、重新定位方式 

D、正面進(jìn)攻定位方式 

【答案】

B 

【解析】

本題考查市場定位方式。對(duì)峙定位方式：企業(yè)選擇靠近現(xiàn)有競爭對(duì)手或與現(xiàn)有競爭者重合的市場位置，與競爭對(duì)手爭奪同樣的消費(fèi)者，彼此在商品、價(jià)格、分銷以及促銷方面差別不大，亦即與競爭對(duì)手“對(duì)著干”的定位。如百事可樂針對(duì)可口可樂的定位就屬于對(duì)峙定位方式。

7.單選題

以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)安排為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作是（?。?/p>

A、企業(yè)組織設(shè)計(jì) 

B、現(xiàn)代企業(yè)總體設(shè)計(jì) 

C、企業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 

D、企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 

【答案】

A 

【解析】

本題考查企業(yè)組織設(shè)計(jì)。企業(yè)組織設(shè)計(jì)是以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)安排為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作，是現(xiàn)代企業(yè)總體設(shè)計(jì)的重要組成部分，是有效實(shí)施企業(yè)管理職能的基本前提條件。

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