CMA主觀題：IMA職業(yè)道德守則

今天小編給大家?guī)硪坏繡MA的計算分析題，除了客觀題以外，主管題也不能忽視哦！下面大家一起來做一做這道主觀題吧！

Linwood是美國一家上市公司，經(jīng)營百貨連鎖店。公司于1975年開辦第一家店，目前規(guī)模已經(jīng)穩(wěn)步發(fā)展到36家店。兩年前，董事會批準(zhǔn)了大規(guī)模改建連鎖店的計劃，目的是吸引更為高端的客戶。在這些計劃倒計時定案之前，先改建兩家店作為試點。公司財務(wù)長助理Bishop負(fù)責(zé)報告這兩家試點連鎖店的財務(wù)成果。Bishop及其上司財務(wù)長和其他管理人員根據(jù)商店的銷售增長率和盈利能力獲得獎金。編制財務(wù)報表時，Bishop發(fā)現(xiàn)有大量廢舊存貨，這些存貨應(yīng)該折價銷售或注銷。Bishop與管理層的同事討論這一現(xiàn)象。包括財務(wù)長在內(nèi)的其他管理人員都認(rèn)為廢舊存貨應(yīng)忽略不報，否則會削弱財務(wù)成果，還會減少他們的獎金。Bishop對于在財務(wù)報告中忽略廢舊存貨的做法感到不安，正在考慮該如何解決這個問題。

問題：

1. 參照IMA職業(yè)道德守則公告中某些特定標(biāo)準(zhǔn)，討論Bishop面臨的道德沖突。

2. 根據(jù)IMA職業(yè)道德守則公告，指出Bishop應(yīng)該采取哪些步驟來解決這個問題？

【正確答案】

1. 根據(jù)IMA的職業(yè)道德守則，Bishop 在這個情況下有責(zé)任采取行動。根據(jù)能力標(biāo)準(zhǔn)，各成員應(yīng)當(dāng)遵守法律，法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn), 以及準(zhǔn)備完整和清晰的報告和建議。依據(jù)這個標(biāo)準(zhǔn)他需要報告過時的庫存。

機(jī)密性標(biāo)準(zhǔn)與這個情況并不直接相關(guān)，雖然Bishop不應(yīng)與外界討論這個問題。

根據(jù)正直標(biāo)準(zhǔn)，Bishop必需避免任何有損組織目標(biāo)的行為。沒有報告過時的庫存可能會損害公司的目標(biāo)。管理會計師還應(yīng)當(dāng)提供不利和有利的信息，避免任何有損職業(yè)聲譽(yù)的行為或避免使她不能以合乎道德的方式履行自己的工作職責(zé)的行為。因為管理層的獎金是基于銷售增長和盈利能力, 這可能牽涉到利益沖突。

可信性標(biāo)準(zhǔn)要求管理會計師公平和客觀地溝通信息，全面披露所有可能影響使用者對報告，意見，建議的理解的相關(guān)信息。報告中若忽略不報發(fā)現(xiàn)的過時的存貨將違反可信性標(biāo)準(zhǔn)。

2．IMA的道德沖突解決方針概述了應(yīng)采取的正確步驟。首先，應(yīng)按照公司的政策，解決這一道德困境。如果沒有相關(guān)政策，或政策無法充分解決困境，應(yīng)考慮依照IMA的職業(yè)道德準(zhǔn)則所列的步驟來采取行動。除非直接上司已卷入其中，否則應(yīng)先將問題與直接上司討論。如果直接上司卷入其內(nèi)，應(yīng)將問題向上一級的管理層通告。依照這個過程繼續(xù)向更上一級的管理層會報。如果直接上司是首席執(zhí)行官或同級上司，可由審計委員會，執(zhí)行委員會，董事會或受托人來執(zhí)行審查。假設(shè)不涉及上級主管，任何與上層管理的溝通都必須告知其主管。除非法律規(guī)定，與外界無關(guān)的組織或個人討論這個道德困境是不恰當(dāng)?shù)模C(jī)密性）。管理會計師也應(yīng)該與客觀的顧問，包括律師和IMA的道德熱線澄清問題。如果用盡所有的內(nèi)部審查過程，而沖突仍然存在，可能是沒有其他解決辦法，只好辭職并提交一份詳實的備忘錄給適當(dāng)?shù)慕M織代表。根據(jù)SMA－1C，在辭職后，依道德沖突的性質(zhì)，可能應(yīng)適當(dāng)?shù)耐ㄖ渌嘘P(guān)單位，如美國證券交易委員會 (SEC), 環(huán)境保護(hù)組織 (EPA) 等。

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