CMA P2 綜合練習 13

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯：smile 2020/04/30 09:53:29　字體：大小

        Kimbell至近加入MMI公司，任負責規(guī)劃和財務(wù)分析的財務(wù)長，隸屬MMI的首席財務(wù)官Leuk。公司位于美國，希望滲透到國際市場，這就要求MMI的銷售和管理人員頻繁出差海外。過去十年里，MMI已經(jīng)購買了四架公務(wù)飛機。其中兩架飛機是現(xiàn)代公務(wù)噴氣機，能運載17名乘客，可飛往任何目的地，而途中只需停下加油一次。另外兩架飛機專門用于國內(nèi)航線，比其他兩架飛機要舊、要小，飛行速度也較慢。
Leuk向至高管理層建議，購買一架能抵達全球目標市場的新長途公務(wù)行政機。他指示Kimbell進行標準凈現(xiàn)值（NPV）分析，按照MMI董事會規(guī)定，在考慮成本超過＄1,000,000的資本資產(chǎn)時，需要進行這項分析。Kimbell的分析結(jié)果是負的NPV，當她把分析結(jié)果交給Leuk時，Leuk叫她再檢查一遍，因為結(jié)果應(yīng)該是正的NPV。他還特地告訴她，提高國際業(yè)務(wù)發(fā)展的假設(shè)速率，把飛機的估計殘值提高50%，并把轉(zhuǎn)租使用率提高三分之一。倒計時，Leuk告訴Kimbell把飛機的估計經(jīng)濟使用壽命從10年改為25年。
Kimbell與飛機制造商聯(lián)系進行進一步調(diào)查，她得知，盡管她預(yù)計的殘值略嫌保守，但Leuk建議的新數(shù)值過于樂觀。還有，制造商的銷售代表告訴Kimbell，盡管她為飛機制定的轉(zhuǎn)租使用率也略嫌保守，但Leuk叫她修改的比率是不合理的。倒計時，盡管考慮中的飛機飛行15年時間也并非不常見，經(jīng)過改造，至多能飛行20年，但是使用10年后營運成本一般會顯著增加。使用15年后，除非改造引擎，否則營運成本可能高得令人望而卻步。換言之，如果不確認10年后增加的營運成本增加以及15年后的改造成本，就不能把飛機的25年使用壽命用于NPV分析。Kimbell根據(jù)自己與飛機制造商代表的談話內(nèi)容修改了分析，結(jié)果NPV的負值更大了，即使提高投資至初幾年的假設(shè)現(xiàn)金流入量，也無濟于事。當她把自己的報告交給Leuk時，Leuk以威脅的態(tài)度吩咐她，完全按照他說的予以更改。他叫Kimbell周末把改好的分析交給他，以便董事會預(yù)算委員會下一次會議上提交建議書。
Kimbell認為，這樣的報告往好里說是不準確的報告，往壞里說是意圖誤導(dǎo)預(yù)算委員會而編制的報告，編制這樣的報告，Kimbell感到不安。
        問題：
        1. 參照IMA職業(yè)道德守則公告中的某些特定標準，討論Kimbell面臨的道德困境。
        2. 根據(jù)IMA職業(yè)道德守則公告，Kimbell要解決這一道德困境，應(yīng)遵循怎樣的程序？

        【正確答案】 1. 根據(jù)IMA的職業(yè)道德守則，Kimbell 在這個情況下有責任采取行動。Kimbell認為Leuk 促使她錯誤地使用凈現(xiàn)值分析，這違反了能力準則。該準則要求管理會計師應(yīng)遵守法律，法規(guī)和技術(shù)標準，以及準備完整和清晰的報告和建議。
        機密性標準與這個情況并不直接相關(guān)，雖然Kimbell不應(yīng)與外界討論這個問題。
        根據(jù)正直標準，Kimbell必需避免任何有損組織目標的行為。沒有報告過時的庫存可能會損害公司的目標。使用不正確的假設(shè)，可能會損害公司的目標。管理會計師還應(yīng)當提供不利和有利的信息，避免任何有損職業(yè)聲譽的行為或避免使她不能以合乎道德的方式履行自己的工作職責的行為。Leuk似乎牽涉到利益沖突，因為他基于私人的利益，希望該公司購買飛機。
        可信性的標準要求管理會計師公平和客觀地溝通信息，全面披露所有可能影響使用者對報告，意見，建議的理解的相關(guān)信息。Leuk指使Kimbell所作的現(xiàn)值分析和報告違反了可信性的準則。
        2. IMA的道德沖突解決方針概述了應(yīng)采取的正確步驟。首先，應(yīng)按照公司的政策，解決這一道德困境。如果沒有相關(guān)政策，或政策無法充分解決困境，應(yīng)考慮依照IMA的職業(yè)道德準則所列的步驟采取行動。除非直接上司已卷入其中，否則應(yīng)先將問題與直接上司討論。如果直接上司卷入其內(nèi)，應(yīng)將問題向上一級的管理層通告。依照這個過程繼續(xù)向更上一級的管理層匯報。如果直接上司是首席執(zhí)行官或同級上司，可由審計委員會，執(zhí)行委員會，董事會或受托人來執(zhí)行審查。假設(shè)上級主管不涉及，任何與上層管理的溝通都必須告知其主管。除非法律規(guī)定，與外界無關(guān)的組織或個人討論這個道德困境是不恰當?shù)模C密性）。管理會計師也應(yīng)該與客觀的顧問，包括律師和IMA的道德熱線澄清問題。如果用盡所有的內(nèi)部審查過程，而沖突仍然存在，可能是沒有其他解決辦法，可以辭職并提交一份詳實的備忘錄給適當?shù)慕M織代表。根據(jù)SMA－1C，在辭職后，依道德沖突的性質(zhì)，可能應(yīng)適當?shù)耐ㄖ渌嘘P(guān)單位如美國證券交易委員會 (SEC)，環(huán)境保護組織(EPA)等。

【該題針對“綜合”知識點進行考核】