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CMA中的內(nèi)部控制究竟是什么?內(nèi)控建設(shè)的思路應(yīng)該什么樣?對(duì)于這些,你都了解嗎?如果了解的話,又能了解多少呢?4月17日網(wǎng)校特邀老師王逸為大家講解CMA實(shí)務(wù)中的內(nèi)部控制,通過案例及分析引導(dǎo)大家理解:內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)的生存的重要性,為大家打開內(nèi)控建設(shè)的思路等,直播詳情如下:
直播主題:《打開內(nèi)控視野》
上課時(shí)間:2018年4月17日19:00-20:00 進(jìn)入直播報(bào)名入口>>
老師介紹
王逸,現(xiàn)任國有企業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理助理兼審計(jì)總監(jiān)。曾就職于中國平安,華為等世界500強(qiáng)企業(yè),有豐富的內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理、流程再造的工作經(jīng)驗(yàn)。持有美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)、國際注冊(cè)信息系統(tǒng)審計(jì)師(CISA)、國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師(CIA)證書,并擔(dān)任CMA杭州精英俱樂部主席。
培訓(xùn)對(duì)象
各個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)工作者。
課程大綱
1、案例引導(dǎo)和分析:
(1)FCPA的案例引導(dǎo);
(2)基于ACFE關(guān)于全球舞弊報(bào)告的案例引導(dǎo)。
2、業(yè)界 實(shí)踐簡述:
(1)HW基于流程的內(nèi)控體系;
(2)信息化建設(shè)在內(nèi)控體系中的作用凸顯;
3、內(nèi)控體系建設(shè)需要完整的方法論指導(dǎo):
(1)管理會(huì)計(jì)為企業(yè)管理提供了切實(shí)有效的方法論;
(2)內(nèi)控建設(shè)是持續(xù)改進(jìn)的過程。
課程收益
1、通過案例及分析引導(dǎo)學(xué)員理解內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)的生存至關(guān)重要;
2、通過簡述業(yè)界的 實(shí)踐為學(xué)員打開內(nèi)控建設(shè)的思路;
3、內(nèi)控建設(shè)是企業(yè)管理的基石,一套行之有效的方法論至關(guān)重要,而管理會(huì)計(jì)提供了方法論。
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