什么樣的人才才能被四大咨詢納入麾下？| 專訪普華永道中國創(chuàng)新服務(wù)部高級(jí)經(jīng)理沈韜

問：不確定性的大環(huán)境下，怎么樣才可以勝任未來財(cái)務(wù)咨

從長遠(yuǎn)的角度來講，對咨詢行業(yè)的需求在未來還是存在的。因?yàn)?，企業(yè)不可能通過雇傭員工和組成團(tuán)隊(duì)去完成所有的業(yè)務(wù)需求。因?yàn)橛行┬枨蟛⒉皇情L期存在，只是在需求發(fā)生的當(dāng)下需要專業(yè)人士的協(xié)助，并不需要也沒有必要為此專門設(shè)立工作團(tuán)隊(duì)，此時(shí)企業(yè)就會(huì)尋求第三方的幫助。這就對咨詢?nèi)耸吭趯I(yè)知識(shí)的深度和廣度方面提出了全新的要求。

從長遠(yuǎn)的角度來說，企業(yè)在接觸第三方咨詢團(tuán)隊(duì)的過程中，也在不斷地吸收和學(xué)習(xí)第三方團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)。這就意味著，想要進(jìn)入咨詢行業(yè)的專業(yè)人士需要有過硬的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)，要有持續(xù)學(xué)習(xí)和自學(xué)的能力，不斷探索專業(yè)知識(shí)的深度和廣度，有能力持續(xù)為企業(yè)客戶提供全方位的專業(yè)支持。

“澳洲注冊會(huì)計(jì)師課程的優(yōu)勢就在于它能夠培養(yǎng)自學(xué)能力，該課程并不是純粹的課堂教育，而是通過開卷自學(xué)的方式減少考生的學(xué)習(xí)惰性，而這樣的自學(xué)能力正是職場中需要的?！鄙蛳壬f到。

問：對您來說，會(huì)對什么樣的專業(yè)人才“一見鐘情”，想要把他“納入麾下”？

在為團(tuán)隊(duì)招聘人才時(shí)，我會(huì)喜歡找專業(yè)基礎(chǔ)好、思維邏輯性強(qiáng)和主觀能動(dòng)性強(qiáng)的候選人。

舉個(gè)例子來說，一般我布置任務(wù)，都會(huì)先交代一下我的想法，描繪一個(gè)總體的Big Picture。而我希望得到的，是團(tuán)隊(duì)成員能幫我把這個(gè)想法落地成為實(shí)務(wù)。像有些思維邏輯和主觀能動(dòng)強(qiáng)的同事，就會(huì)自己去動(dòng)腦筋，會(huì)站在布置任務(wù)的人的角度來思考，究竟需要做些什么，再通過各種途徑去找到答案。有些同事，甚至能在我說的1、2、3點(diǎn)上，提前幫我想到了第4、第5點(diǎn)。這樣的團(tuán)隊(duì)成員一定是我至喜歡的。

問：現(xiàn)在越來越多的海歸同學(xué)回國后，再就業(yè)等問題上都會(huì)產(chǎn)生一些心理落差，您是怎么看這個(gè)問題的？

我們要明確現(xiàn)實(shí)與預(yù)期的落差是的確真實(shí)存在的。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷增長，各個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度正在越來越快，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思維和體系也逐漸成熟。宏觀形勢的改變，造成了海歸學(xué)生在國內(nèi)就業(yè)的相對優(yōu)勢正在不斷縮小。想要沖出重圍，海歸學(xué)生們需要充分發(fā)揮自己的原有優(yōu)勢。

在我的觀察中，有留學(xué)經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)們普遍獨(dú)立解決問題的能力更強(qiáng)。因?yàn)槿嗽趪?，無論是衣食住行，還是學(xué)習(xí)進(jìn)修，一個(gè)人在一個(gè)陌生的環(huán)境完成任何一件事情所遇到的阻力和代價(jià)都比國內(nèi)要大的多，這也就天然地造就了海歸們獨(dú)立解決問題的能力。

舉個(gè)簡單的例子來說，國內(nèi)你想吃飯，去樓下逛一圈，或者點(diǎn)個(gè)外賣都可以經(jīng)濟(jì)實(shí)惠地解決吃飯問題；而在國外，如果你不是在中餐館密集的地區(qū)生活，想要吃一頓合胃口的飯菜，就可能需要開車去超市購物，然后自己做飯。這個(gè)過程，其實(shí)也是非常鍛煉人的。雖然，工作任務(wù)的完成必須依靠團(tuán)隊(duì)的力量，但團(tuán)隊(duì)也是由個(gè)人組成的，因此突出的個(gè)人能力也是必不可少的。在工作中，能夠獨(dú)當(dāng)一面是非常重要的，你要做的是把獨(dú)自生活和學(xué)習(xí)過程中練就的獨(dú)立自主的精神帶入到工作中去，幫助你更有效和高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。

其次，在國外留學(xué)的過程中，同學(xué)們能夠?qū)W習(xí)到成熟的規(guī)則和體系是如何運(yùn)作的，我們不妨把這些當(dāng)作“拿來主義”的原型，運(yùn)用到未來的工作中去用。我們可以把這些成熟的規(guī)則和體系作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和參考，去不停地完善和創(chuàng)新我們現(xiàn)有的商業(yè)模式。

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