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高級(jí)會(huì)計(jì)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題：成長(zhǎng)型戰(zhàn)略
高級(jí)會(huì)計(jì)師考試題型全部為案例分析題，所以在學(xué)習(xí)過(guò)程中練習(xí)案例分析題比不可少，以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為您準(zhǔn)備的高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題，一起來(lái)做吧！
【案例分析】
【2022年試題節(jié)選】
甲公司是一家國(guó)有控股上市公司，主要從事風(fēng)能和太陽(yáng)能的開發(fā)、投資與運(yùn)營(yíng)，屬于新能源發(fā)電行業(yè)。為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在進(jìn)行內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，甲公司制定“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃部分內(nèi)容摘錄如下：
（2）戰(zhàn)略選擇?！笆奈濉睍r(shí)期，在初步建成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流新能源公司的戰(zhàn)略指引下，甲公司計(jì)劃通過(guò)以下途徑實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展：
①實(shí)施全球發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦重點(diǎn)國(guó)別和重點(diǎn)市場(chǎng)，進(jìn)入尚未涉足的東南亞和南美新能源市場(chǎng)，加快推進(jìn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的屬地化經(jīng)營(yíng)；
②實(shí)施全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略，憑借自身在技術(shù)、品牌、管理等方面的比較優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)并購(gòu)1～2家電力設(shè)備制造商，進(jìn)一步降低新能源業(yè)務(wù)的開發(fā)和投資成本。
要求：根據(jù)資料（2）中的①②，分析指出甲公司采取的成長(zhǎng)型戰(zhàn)略的基本類型，并說(shuō)明是哪種具體類型。
查看答案解析
【答案】
①密集型戰(zhàn)略－市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略。
②一體化戰(zhàn)略－縱向一體化戰(zhàn)略－后向一體化戰(zhàn)略。
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