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2017高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析題:業(yè)務(wù)組合管理模式

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2017/06/21 16:21:56 字體:

2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試備考火熱進(jìn)行中,為了讓廣大高會(huì)考生動(dòng)手練習(xí)案例分析題,網(wǎng)校特整理了2017高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析題:業(yè)務(wù)組合管理模式,含答案解析,高會(huì)備考即刻啟程!

2017高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析題:業(yè)務(wù)組合管理模式

  高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析題:業(yè)務(wù)組合管理模式

寶潔公司(Procter & Gamble),簡(jiǎn)稱P&G,是一家美國(guó)消費(fèi)日用品生產(chǎn)商。1987年,自從寶潔公司登陸中國(guó)市場(chǎng)以來,在日用消費(fèi)品市場(chǎng)可謂是所向披靡,一往無前,僅用了十余年時(shí)間,就成為中國(guó)日化市場(chǎng)的第一品牌。在中國(guó),寶潔旗下共有五大洗發(fā)水品牌,二十多個(gè)系列,包括飄柔、潘婷、海飛絲、沙宣洗發(fā)護(hù)發(fā)系列、伊卡璐等洗發(fā)護(hù)發(fā)用品品牌。

為了將企業(yè)有限的資源有效地分配到合理的產(chǎn)品中,寶潔公司對(duì)旗下洗發(fā)水品牌進(jìn)行了相關(guān)分析,現(xiàn)得出相關(guān)分析結(jié)果:

沙宣有著很高的市場(chǎng)滲透率和占有率,強(qiáng)勢(shì)品牌特征非常明顯,占絕對(duì)優(yōu)勢(shì),而且擁有了穩(wěn)定的顧客群。

潘婷、飄柔、海飛絲三個(gè)產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)率趨于緩慢,但是相對(duì)市場(chǎng)占有率很高,盈利率也較高。

伊卡璐是寶潔為擊敗聯(lián)合利華、德國(guó)漢高、日本花王,花費(fèi)巨資從百時(shí)美施貴寶公司購(gòu)買的品牌,主要定位于染發(fā),此舉為了構(gòu)筑一條完整的美發(fā)護(hù)法染發(fā)的產(chǎn)品線。它“出生”的較其他洗發(fā)產(chǎn)品晚,市場(chǎng)占有率低,產(chǎn)生的現(xiàn)金流不多,然而其增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁,公司對(duì)它的發(fā)展抱有很大希望。 

要求:

1.根據(jù)上述資料結(jié)合波士頓矩陣分析寶潔公司的五大洗發(fā)水品牌分別屬于哪種類型的業(yè)務(wù)。

2.分別說明上述品牌對(duì)應(yīng)的幾種業(yè)務(wù)類型的特點(diǎn)。

3.根據(jù)分析結(jié)果給出企業(yè)應(yīng)分別采取什么對(duì)策。

  

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