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企業(yè)實施戰(zhàn)略管理通常需要遵循哪四個原則？
能力是練出來的，潛能是逼出來的，習慣是養(yǎng)成的，成功是一步步走出來的。
企業(yè)實施戰(zhàn)略管理通常需要遵循哪四個原則？
1. 目標可行原則：應(yīng)具有前瞻性和挑戰(zhàn)性，不能太高也不能太低。
2. 資源匹配原則：使資源與戰(zhàn)略目標相匹配。
3. 責任落實原則：將戰(zhàn)略目標落實到具體的責任中心和責任人。
4. 協(xié)同管理原則：局部利益與整體利益應(yīng)該協(xié)同一致，形成合力。
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管理會計不僅分析企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績，還分析企業(yè)價值創(chuàng)造的過程和關(guān)鍵驅(qū)動因素，更重要的是，管理會計提供了支持理性決策的定量分析。學習更多管理會計師知識，加入我國本土管理會計師備考戰(zhàn)隊。
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