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戰(zhàn)略地圖的概念及主要優(yōu)點是什么？
戰(zhàn)略地圖是指為描述企業(yè)各維度戰(zhàn)略目標(biāo)之間因果關(guān)系而繪制的可視化的戰(zhàn)略因果關(guān)系圖。戰(zhàn)略地圖通常以財務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長四個維度為主要內(nèi)容，通過分析各維度的相互關(guān)系，繪制戰(zhàn)略因果關(guān)系圖。
企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況對各維度的名稱、內(nèi)容等進行修改和調(diào)整。企業(yè)應(yīng)根據(jù)已設(shè)定的戰(zhàn)略目標(biāo)，對現(xiàn)有客戶（服務(wù)對象）和可能的新客戶以及新產(chǎn)品（新服務(wù)）進入深入分析，尋求業(yè)務(wù)改善和增長的最佳路徑，提取業(yè)務(wù)和財務(wù)融合發(fā)展的戰(zhàn)略主題。
▲戰(zhàn)略地圖的主要優(yōu)點是：
能夠?qū)⑵髽I(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)清晰化、可視化，并與戰(zhàn)略KPI和戰(zhàn)略舉措建立明確聯(lián)系，為企業(yè)戰(zhàn)略實施提供了有力的可視化工具。
▲戰(zhàn)略地圖的主要缺點是：
需要多維度、多部門的協(xié)調(diào)，實施成本高，并且需要與戰(zhàn)略管控相融合，才能真正實現(xiàn)戰(zhàn)略實施。
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管理會計不僅分析企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績，還分析企業(yè)價值創(chuàng)造的過程和關(guān)鍵驅(qū)動因素，更重要的是，管理會計提供了支持理性決策的定量分析。學(xué)習(xí)更多管理會計師知識，加入我國本土管理會計師備考戰(zhàn)隊。
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