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作為剛畢業(yè)即將步入職場(chǎng)的財(cái)務(wù)專業(yè)大學(xué)生來說,面對(duì)人生的重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)時(shí),的確難免會(huì)有些迷茫,不知道應(yīng)該如何選擇,其實(shí),不論怎樣選擇,都不應(yīng)該背離您的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向,下面我們一起來看看幾個(gè)財(cái)務(wù)新人最經(jīng)典的發(fā)展路線。
▍會(huì)計(jì)師事務(wù)所晉升路線:審計(jì)助理—審計(jì)—高級(jí)審計(jì)—審計(jì)經(jīng)理—高級(jí)審計(jì)經(jīng)理—合伙人。
進(jìn)入會(huì)計(jì)師事務(wù)所是很多人的第一選擇,工作體面,工資高,鍛煉能力,但正是因?yàn)檫@些原因,事務(wù)所并不好進(jìn)入,一般來說去事務(wù)所工作的 ,都要求有注冊(cè)會(huì)計(jì)師或稅務(wù)師,或者是這兩證考過了幾門。所以要在事務(wù)所長(zhǎng)久發(fā)展,這兩個(gè)證書是大家需要優(yōu)先考慮的。
▍企業(yè)會(huì)計(jì)晉升路線:出納—小會(huì)計(jì)—會(huì)計(jì)主管—財(cái)務(wù)經(jīng)理—財(cái)務(wù)總監(jiān)
企業(yè)會(huì)計(jì)是大部分財(cái)務(wù)生的選擇,剛開始進(jìn)入企業(yè)從小小的出納做到會(huì)計(jì),到會(huì)計(jì)主管,到財(cái)務(wù)經(jīng)理,最后做到財(cái)務(wù)總監(jiān),一定要比別人付出更多的努力,企業(yè)內(nèi)相對(duì)于會(huì)計(jì)事務(wù)所,工作強(qiáng)度不是很大,很適合婚后或者希望穩(wěn)定的會(huì)計(jì)人。
▍體制內(nèi)事業(yè)單位路線,這種一般走職稱路線。
也就是初級(jí)會(huì)計(jì),中級(jí)會(huì)計(jì),高級(jí)會(huì)計(jì)等發(fā)展路徑。因?yàn)槁毞Q是和自身工資掛鉤的。
當(dāng)然財(cái)務(wù)人的發(fā)展也不局限于這三種路線,不論選擇哪一種路線都要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與過硬的實(shí)操能力,同時(shí)具備這兩點(diǎn)才會(huì)有質(zhì)的飛躍。
其實(shí)談到會(huì)計(jì)行業(yè),很多人習(xí)慣用“越老越吃香”來形容。但是,隨著財(cái)會(huì)人職能的不斷演變升級(jí),這種說法是否依然適用呢?
從近幾年的財(cái)會(huì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)不難看出,財(cái)會(huì)不再局限于簡(jiǎn)單的出納、預(yù)算核算、對(duì)賬等基礎(chǔ)工作,因?yàn)檫@些完全可以交給不需要睡覺、會(huì)自動(dòng)學(xué)習(xí)、投入成本低且回報(bào)效率高的機(jī)器人來處理。就比如2017年,德勤財(cái)務(wù)人機(jī)器人已經(jīng)正式開工了:合并報(bào)表、納稅申報(bào)、銀行對(duì)賬、成本轉(zhuǎn)結(jié)、銀行監(jiān)管報(bào)送等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作全都不在話下,三四個(gè)小時(shí)就能完成一個(gè)財(cái)務(wù)人一天的工作。其實(shí)不僅僅是財(cái)會(huì)領(lǐng)域,用高科技取代成本高昂效率低下的人工勞動(dòng),也是所有行業(yè)的一大趨勢(shì)。
但人工智能也并不能完全替代財(cái)務(wù)人員,只是會(huì)逼著財(cái)務(wù)人進(jìn)行轉(zhuǎn)型。首先財(cái)務(wù)永遠(yuǎn)都是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)中心,這些數(shù)據(jù)需要進(jìn)行分析和預(yù)測(cè),完全依靠計(jì)算機(jī)是無法實(shí)現(xiàn)的。人工智能做的都是前端數(shù)據(jù)的收集、清洗、初步分類,而在合適的“語境”下解釋這些數(shù)據(jù)還是需要人類來處理,隨著人工智能與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的不斷結(jié)合,財(cái)務(wù)行業(yè)中廣泛涉及分析、預(yù)測(cè)和統(tǒng)籌的領(lǐng)域,而這些領(lǐng)域就是財(cái)務(wù)人的未來發(fā)展方向:管理型財(cái)務(wù)人。
管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到底都有哪些區(qū)別呢?
1.使用者不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的使用者多為外部機(jī)構(gòu)或個(gè)人,比如,股東,債權(quán)人,稅務(wù)機(jī)關(guān),銀行等;管理會(huì)計(jì)則為企業(yè)或組織內(nèi)部各級(jí)管理人員乃至不同員工提供信息。
2.使用的目的不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要利用資產(chǎn)負(fù)債表,利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表來報(bào)告企業(yè)過去期間內(nèi)的經(jīng)營業(yè)績(jī),其目的在于解釋經(jīng)營業(yè)績(jī),解脫可稽核責(zé)任。
因?yàn)樵诂F(xiàn)代企業(yè)管理中,管理者并非資本所有者,而資本所有者又不直接參與企業(yè)管理,因此,企業(yè)管理者必須披露財(cái)務(wù)報(bào)告描述資產(chǎn)動(dòng)向及業(yè)績(jī)結(jié)果。
管理會(huì)計(jì)提供信息的目的是協(xié)助普通員工,經(jīng)理和高管們的決策,反饋和監(jiān)管下級(jí)的經(jīng)營業(yè)績(jī)。
3.提供的信息時(shí)效不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息是歷史記錄的匯總,而且推遲報(bào)告。例如,我國上市公司可以在會(huì)計(jì)年度結(jié)束四個(gè)月之內(nèi)披露財(cái)務(wù)報(bào)告。
管理會(huì)計(jì)則提供當(dāng)前和未來導(dǎo)向的信息,為決策提供及時(shí)的依據(jù)。
4.限制不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須嚴(yán)格遵照外部權(quán)威機(jī)構(gòu)制定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提供信息,目的是為了資本市場(chǎng)中潛在的投資者比較不同企業(yè)、不同行業(yè)的經(jīng)營業(yè)績(jī)和投資價(jià)值的需要。
管理會(huì)計(jì)信息多種多樣,采取什么口徑和方法不受外部權(quán)威機(jī)構(gòu)限制,完全由企業(yè)自己根據(jù)企業(yè)具體情況和決策需要確定。
5.提供的信息類型不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從產(chǎn)生開始就以貨幣為計(jì)量單位,提供單純的財(cái)務(wù)信息。
管理會(huì)計(jì)從產(chǎn)生就同時(shí)提供財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息,比如,單位產(chǎn)品材料耗用量和單位產(chǎn)品工時(shí)就是降低及控制成本的重要信息的重要信息。
6.信息特征不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息通常以客觀、可集合、連貫和準(zhǔn)確作為基本特征。
管理會(huì)計(jì)信息則包括更多的主觀判斷,但必須有效、相關(guān)和正確。這需要利用多種工具和專業(yè)方法。
7.核算的范圍不同
從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的角度來看,無論公司或集團(tuán)有多大,都被當(dāng)成一個(gè)整體,編制資產(chǎn)負(fù)債表利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表等三張報(bào)表,跨國公司也不例外。
從管理會(huì)計(jì)的角度來看,無論公司有多小,都被當(dāng)做一個(gè)有結(jié)構(gòu)的整體,并為該整體及其各個(gè)組成部分提供信息。例如預(yù)算,可以為整個(gè)公司編制全面預(yù)算,也可以為公司各個(gè)層級(jí)乃至個(gè)人編制預(yù)算,并將這些預(yù)算的計(jì)劃和責(zé)任以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,把公司和個(gè)人連接起來,提供預(yù)算反饋信息。
所以總的說來,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)著重“算”,管理會(huì)計(jì)著重“管”“算”結(jié)合;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面向外界,管理會(huì)計(jì)面向單位內(nèi)部;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于“過去”,管理會(huì)計(jì)側(cè)重于“解析過去”“控制現(xiàn)在”和“籌劃未來”;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須遵循統(tǒng)一準(zhǔn)則,管理會(huì)計(jì)的方法和工具更加靈活多樣。
無論選擇如何,從事財(cái)務(wù)相關(guān)的工作都需要在時(shí)間里沉淀經(jīng)驗(yàn)和閱歷,努力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,符合企業(yè)的發(fā)展需要,讓自己成為那個(gè)不可被替代的人!
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