淺談深化管理會(huì)計(jì)應(yīng)用、推動(dòng)會(huì)計(jì)職能拓展的必要性！

“十四五”（2021年-2025年）規(guī)劃在繼“十三五”規(guī)劃強(qiáng)調(diào)大力發(fā)展管理會(huì)計(jì)的要求后，再一次明確了管理會(huì)計(jì)的重要性，再一次要求加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的政策指導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和應(yīng)用推廣，推進(jìn)管理會(huì)計(jì)在加速完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、促進(jìn)企業(yè)有效實(shí)施經(jīng)營戰(zhàn)略、提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益等方面發(fā)揮積極作用。加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在行政事業(yè)單位的應(yīng)用推廣，為行政事業(yè)單位提升內(nèi)部治理水平作出有益探索。

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回顧十三五時(shí)期會(huì)計(jì)改革與發(fā)展，會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)突破，管理會(huì)計(jì)指引體系基本建成并得到廣泛應(yīng)用，會(huì)計(jì)職能實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的算賬、記賬、核賬、報(bào)賬向價(jià)值管理、資本運(yùn)營、戰(zhàn)略決策輔助等職能持續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。十四五時(shí)期，隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，要求會(huì)計(jì)人員持續(xù)提升素質(zhì)、加速轉(zhuǎn)型。

企業(yè)管理者從開設(shè)企業(yè)的第一天起，就開始注重降本增效，提高利潤。核算型的會(huì)計(jì)由于具有重復(fù)性高的特性，比較容易被現(xiàn)代化的技術(shù)所替代。且新技術(shù)有著7×24小時(shí)不間斷工作和成本低廉的優(yōu)勢(shì)。比如某些企業(yè)已經(jīng)開始建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心；四大推出財(cái)務(wù)機(jī)器人；AI人工智能的應(yīng)用，已經(jīng)開始逐步替代了一部分重復(fù)性高的工作。

管理會(huì)計(jì)意味著財(cái)務(wù)部門不再是“賬房先生”，而是肩負(fù)數(shù)據(jù)收集和整理的重任，并憑借數(shù)據(jù)中獲取的洞察，結(jié)合人工智能、機(jī)器人流程自動(dòng)化和分布式賬本技術(shù)（如區(qū)塊鏈）為企業(yè)創(chuàng)造更具戰(zhàn)略性的價(jià)值。PCMA管理會(huì)計(jì)師可以協(xié)助財(cái)務(wù)人員從“賬房先生”到“戰(zhàn)略軍師”的轉(zhuǎn)型。

會(huì)計(jì)人員想邁上更高的層次并取得成功，需要為自己賦能，拓展自己的財(cái)務(wù)管理思維，跟隨行業(yè)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)適時(shí)提升自己的能力和見識(shí)。