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普通會計變身財務(wù)經(jīng)理的5個經(jīng)驗

來源: 正保會計網(wǎng)校論壇 編輯: 2015/06/04 11:05:00  字體:

四年前,為了孩子的讀書問題,我從一線城市深圳來到了三線城市云南的小縣城。也許是因為運氣好,也許是因為從深圳來的,所以我一個普通會計變成了財務(wù)經(jīng)理。

普通會計變身財務(wù)經(jīng)理的5個經(jīng)驗

一、請站在總經(jīng)理的角度來看企業(yè)

那時的我,自視清高,看不慣企業(yè)太多的問題,常常因為一些財務(wù)上的問題與總經(jīng)理發(fā)生爭執(zhí),甚至有一次在辦公室與總經(jīng)理拍桌子對罵。

但當我慢慢冷靜下來,當我慢慢從總經(jīng)理的角度去看問題的時候,我終于明白當時的我有多么膚淺,多少的自以為是。

我常常以為自己是財務(wù),就覺得自己是站在了稅法的角度、會計準則的角度,就覺得自己是在堅持原則。

可我卻忘記了,如果沒有總經(jīng)理的支持與幫助,你如何能夠?qū)嵤┴攧?wù)管理?

二、請站在審計的角度來看企業(yè)

最開始的我,對于審計的調(diào)整分錄,沒有過多的去研究,一味的服從。因為總覺得他們比我更專業(yè)。

這樣的服從,為我后來的二、三年留下了隱患。

很多的審計,其實沒有你想像的專業(yè)。

是的,也許他們有CPA,也許他們有高學(xué)歷??刹⒉淮硭軌蛲耆卣驹谄髽I(yè)角度看問題。更多時候他們只是站在準則的角度。

對于審計的調(diào)整,要先看清對賬務(wù)、稅收的影響,再與審計溝通是否真正需要調(diào)整。

當然審計的角度還是有利于你的視野,所以不要否定他們的看法。

三、請他們站在財務(wù)的角度來幫助你

要做好財務(wù)管理,要先得到總經(jīng)理的支持和幫助。

今天的老板很多都不懂財務(wù),財務(wù)的地位也不高。

要得到總經(jīng)理的支持,必須要跟他們有良好的溝通。讓他先要信任你,然后再以他能理解的方法與他溝通。

關(guān)鍵時刻要懂得示弱,告訴他,你有多么需要他的支持。

其次,要得到審計的幫助。

賬務(wù)的很多工作,會因為角度不同,而引起差錯。這個時候你需要跟審計有良好的事前溝通,讓他們在理解企業(yè)的情況下,給予合理化建議。

這樣的賬務(wù),在年審的時候會省去很多麻煩;還能讓你在不斷地溝通中,強化你的財務(wù)管理理念。

四、做好稅務(wù)溝通工作

小城市的稅務(wù)人員文憑不高,后臺卻很硬,對稅法的理解更是片面,得罪不起。

遇到大點的稅收問題,我都很頭痛怎么跟他們理解。

通常的做法是,經(jīng)常請他們吃吃飯、喝喝酒來搞好關(guān)系,可我偏偏最怕這些場面,應(yīng)付不來。

我的做法是:沒事也要常聯(lián)系,企業(yè)狀況及時向稅局匯報,做好備案。

最重要的:當你是對的時候,一定要堅持。

其實稅收人員也怕別人說不專業(yè),特別是現(xiàn)在。

五、抓大放小

作為財務(wù),你想大小兼顧,是不太可能的。所以,抓住大的、主要的東西、原則的東西??梢宰兺ǖ牡胤讲灰^勁。這樣你的財務(wù)管理工作就會順暢多了。

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我要糾錯】 責任編輯:泥巴姐

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