企業(yè)實行末位淘汰制 職場人你是不是該努力了
末位淘汰制從興起到現(xiàn)在一直是職場人茶余飯后的談資,關(guān)于此制度有人支持也有人反對,因為它的優(yōu)點和缺點一樣顯著,雖說可以很好的提高員工的工作積極性,但是使用不當(dāng)?shù)脑捯矔殡S著不小的隱患。接下來,就和大家好好談?wù)勀┪惶蕴频哪切┦隆?
末位淘汰制優(yōu)點:
1、激勵員工
這是一種強勢的管理,通過一定的績效考核制度,激發(fā)員工的積極性,使得這個團隊處于一種積極向上的狀態(tài),可以極大程度提高員工的工作積極性,從而提高公司的效益。比較績效考核差的員工真的會被勸退。
2、分流員工 精簡機構(gòu)
利用末位淘汰制績效考核制度可以達到對員工精確分流的作用,并且淘汰績效不好的員工,構(gòu)建一個精簡的團隊,工作效率更高。
3、有利于干部隊伍建設(shè)
在績效考核當(dāng)中,加入普通員工對干部員工的評定,達到人人都被有效監(jiān)督的效果,可以使管理層更好的管理與服務(wù)團隊。
末位淘汰制缺點:
1、有違法的風(fēng)險
對于企業(yè)和員工共同簽定的勞動合同是雙方的法律行為,這是在雙方意愿的基礎(chǔ)上行為,一旦訂立就對當(dāng)事人雙方產(chǎn)生約束力。在合同期限未滿前,任何一方單方的解除合同,都必須有法定的理由,否則就視為違法。而在末位淘汰制中,企業(yè)與員工解除合同的理由僅僅是員工的工作表現(xiàn),法律依據(jù)是不足的,因此企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
2、可能破壞企業(yè)人際關(guān)系
末位淘汰制會使員工內(nèi)部競爭的緊張和管理方面的加強,會營造出一種壓迫式的工作環(huán)境。這種情況員工壓力大,人與人之間的關(guān)系也會出現(xiàn)間隙,嚴(yán)重的話會出現(xiàn)相互拆臺,只顧及自己不管團隊的狀況。
3、可能導(dǎo)致優(yōu)秀員工流失
長時間的高壓下,會導(dǎo)致員工心力交瘁,過于殘酷的環(huán)境,人人每天都盯著工作績效,一旦有狀態(tài)不佳的時候,績效便會下降,對人本身的的人格尊嚴(yán)也是一種打擊。最終的結(jié)果可能就是導(dǎo)致一部分優(yōu)秀員工的離職。
看了末位淘汰制的優(yōu)缺點你是不是認(rèn)為自己該努力了呢?施不施行末位淘汰制是企業(yè)的事,但不管施行與否你都該努力為自己的未來而奮斗。如果你是一位財務(wù)人,那么就趕快加入財務(wù)精英孵化訓(xùn)練營,搭上快速成為財務(wù)精英的直通車,為自己的未來加油吧!
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