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在企業(yè)中都會制定一些績效獎勵機制,什么是績效獎勵機制呢?指員工的薪酬隨著個人、團隊或組織績效的某些衡量指標(biāo)所發(fā)生的變化而變化的一種薪酬設(shè)計,可以明確員工的績效目標(biāo),從時間上來看,可以分為短期激勵計劃和長期激勵計劃,從激勵對象上來看,可分為個人激勵與群體激勵。
績效管理與傳統(tǒng)的績效考核相比較,更可以調(diào)動員工積極性、主動性、創(chuàng)造性、激發(fā)員工工作動力。
企業(yè)進行績效管理應(yīng)遵循幾個原則:戰(zhàn)略導(dǎo)向原則、客觀公正原則、規(guī)范統(tǒng)一原則、科學(xué)有效原則。
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