2012年經(jīng)濟(jì)師考試初級(jí)人力資源管理輔導(dǎo)：第八章（2）

　　經(jīng)濟(jì)師考試 第三節(jié) 薪酬水平及薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

　　知識(shí)點(diǎn)一：薪酬水平

　　1、薪酬水平——薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的重要一步，是薪酬決策中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　薪酬政策線——描述職位的相對(duì)價(jià)值及其對(duì)應(yīng)的實(shí)際支付薪酬數(shù)額之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系

　　2、常見(jiàn)的市場(chǎng)薪酬水平定位一般分為幾類(lèi)：

　　1)市場(chǎng)領(lǐng)先策略：在年初薪酬調(diào)整時(shí)，將企業(yè)薪酬水平調(diào)整到年底市場(chǎng)預(yù)期水平

　　2)市場(chǎng)跟隨策略：根據(jù)市場(chǎng)平均水平確定本企業(yè)的薪酬定位

　　3)市場(chǎng)滯后策略：企業(yè)的薪酬水平在全年都低于市場(chǎng)水平

　　4)混合策略：根據(jù)職位的類(lèi)型來(lái)分別制定不同的薪酬水平策略。

　　例題：下列關(guān)于薪酬水平定位的市場(chǎng)滯后策略描述正確的是（ ）

　　Ａ、在年初薪酬調(diào)整時(shí)，將企業(yè)薪酬水平調(diào)整到年底市場(chǎng)預(yù)期水平

　?。?、根據(jù)市場(chǎng)平均水平確定本企業(yè)的薪酬定位

　　Ｃ、企業(yè)的薪酬水平確定在年初的競(jìng)爭(zhēng)水平上

　?。?、根據(jù)職位的類(lèi)型來(lái)分別制定不同的薪酬水平策略。

　　答案：Ｃ

　　知識(shí)點(diǎn)二：薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

　　1、薪酬結(jié)構(gòu)：對(duì)同一企業(yè)內(nèi)部的不同職位或者技能之間工資率的安排。

　　完整的薪酬結(jié)構(gòu)包括：薪酬等級(jí)的數(shù)量；同一薪酬等級(jí)內(nèi)部的薪酬變動(dòng)范圍（最小值、中間值、最高值）；相鄰兩個(gè)薪酬等級(jí)之間的交叉與重疊關(guān)系。

　　2、相關(guān)：

　　1)薪酬變動(dòng)范圍與薪酬變動(dòng)比率

　　薪酬變動(dòng)范圍：某一薪酬等級(jí)內(nèi)部允許變動(dòng)的最大幅度

　　薪酬變動(dòng)比率：同一薪酬等級(jí)最高值與最低值只差與最低值之間的比率

　　所需技能水平較低的職位所在的薪酬變動(dòng)比率要小些

　　2）薪酬區(qū)間中值與薪酬區(qū)間的滲透度

　　薪酬區(qū)間的中值——該薪酬等級(jí)中的職位在外部勞動(dòng)力市場(chǎng)上的平均薪酬水平。

　　薪酬區(qū)間滲透度——員工的實(shí)際基本薪酬與區(qū)間的實(shí)際跨度之間的關(guān)系。

　　3）同一企業(yè)相鄰薪酬等級(jí)之間的交叉與重疊

　　兩個(gè)薪酬等級(jí)之間交叉重疊少以為兩個(gè)薪酬等級(jí)的區(qū)間薪酬水平差異過(guò)大

　　交叉程度取決于兩個(gè)因素：薪酬等級(jí)內(nèi)部的區(qū)間變動(dòng)率；薪酬等級(jí)的區(qū)間中值之間的級(jí)差。

　　例題：下列描述正確的是（ ）

　?。?、薪酬變動(dòng)比率的確定應(yīng)當(dāng)只考慮市場(chǎng)上同類(lèi)職位的最低薪酬水平的實(shí)際情況

　　Ｂ、企業(yè)的薪酬比較比率低于100％時(shí)，說(shuō)明其提供的薪酬低于市場(chǎng)平均水平

　　Ｃ、薪酬等級(jí)之間只能設(shè)計(jì)為沒(méi)有交叉重疊的

　　Ｄ、完整的薪酬結(jié)構(gòu)包括薪酬等級(jí)的數(shù)量；同一薪酬等級(jí)內(nèi)部的薪酬變動(dòng)范圍（最小值、中間值、最高值）；相鄰兩個(gè)薪酬等級(jí)之間的交叉與重疊關(guān)系。

　　答案：ＢＤ

　　知識(shí)點(diǎn)三：寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)

　?。ㄒ唬拵叫匠杲Y(jié)構(gòu)：一種新的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方式。對(duì)多個(gè)薪酬等級(jí)以及薪酬變動(dòng)范圍進(jìn)行重新組合，從而變成只有相當(dāng)少數(shù)的薪酬等級(jí)以及較寬等級(jí)變動(dòng)范圍的薪酬結(jié)構(gòu)。

　　對(duì)傳統(tǒng)垂直型薪酬結(jié)構(gòu)的改進(jìn)或替代

　　寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)能夠更好的支持扁平化組織結(jié)構(gòu)，密切配合勞動(dòng)力市場(chǎng)上的供求變化

　　不適合所有的企業(yè)。

　?。ǘ拵叫匠杲Y(jié)構(gòu)體系

　　1.薪酬寬帶的數(shù)量

　　2.寬帶定價(jià)

　　3.將員工放入薪酬寬帶中的特定位置

　　績(jī)效法

　　技能法

　　能力法

　　例題：寬帶式薪酬中的寬帶定價(jià) （ ）

　?。?、對(duì)于處于同一寬帶之中的不同職位實(shí)行統(tǒng)一定價(jià)

　?。?、參照市場(chǎng)薪酬水平和變動(dòng)區(qū)間

　?。?、通過(guò)績(jī)效法、技能法、能力法來(lái)設(shè)定

　?。?、根據(jù)分界點(diǎn)來(lái)定價(jià)

　　答案：Ｂ