2012年經(jīng)濟(jì)師考試初級人力資源管理輔導(dǎo)：第八章（3）

　　經(jīng)濟(jì)師考試 第四節(jié) 獎金

　　知識點：獎金

　　1、獎金的概念：浮動薪酬，企業(yè)根據(jù)員工的工作績效或工作目標(biāo)完成情況而支付的報酬

　　2、個人獎勵計劃——獎勵員工達(dá)到與職位有關(guān)的績效標(biāo)準(zhǔn)。

　　績效標(biāo)準(zhǔn)可以是一個也可以是綜合幾個標(biāo)準(zhǔn)，反映員工的工作績效。

　　常見個人獎勵計劃：計件制、計時制、傭金制、管理激勵計劃、行為鼓勵計劃。

　　優(yōu)點：個人獎勵計劃降低了監(jiān)督成本，更好預(yù)測和控制勞動力成本，易操作、易溝通。

　　缺點：職位難以物質(zhì)產(chǎn)出的方式區(qū)分員工的個人績效；導(dǎo)致員工只做有利于其獲得報酬的事情。

　　3、團(tuán)體獎勵計劃——員工的集體績效

　　基于團(tuán)隊的獎勵計劃：達(dá)到某一特定目標(biāo)，團(tuán)隊中的每個成員都可以分享團(tuán)隊所得的現(xiàn)金獎勵。

　　收益分享計劃：一個團(tuán)隊的成員由于生產(chǎn)率的提高而得到獎勵。

　　a)企業(yè)中最為普遍，最重要的收益分享計劃：斯坎倫計劃、拉克收益分享計劃、改進(jìn)生產(chǎn)盈余計劃。

　　b)優(yōu)點：在績效考核標(biāo)準(zhǔn)制定上要相對簡單，產(chǎn)生較強(qiáng)的團(tuán)隊凝聚力。

　　c)缺點：導(dǎo)致優(yōu)秀員工的流動，產(chǎn)生搭便車效應(yīng)，產(chǎn)生不公平感。

　　例題：常見的個人獎勵計劃有（ ）

　?。?、收益分享計劃

　?。?、管理激勵計劃

　　Ｃ、計時制

　?。?、浮動薪酬

　　答案：BC

　　例題：收益分享計劃是（ ）

　?。痢ㄋ箍矀愑媱澓透倪M(jìn)生產(chǎn)盈余計劃

　?。隆⑷菀桩a(chǎn)生“搭便車效應(yīng)”

　?。谩⒔档土吮O(jiān)督成本

　?。?、易于溝通

　　答案：ＡＢ

　　第五節(jié) 福利

　　知識點：福利及其分類和構(gòu)成

　　1、福利：企業(yè)基于雇傭關(guān)系，依據(jù)國家的強(qiáng)制法令及相關(guān)規(guī)定，以企業(yè)自身的支付能力為依據(jù)，向員工所提供的，用以改善其本人和家庭生活質(zhì)量的各種以非貨幣薪酬和延期支付形式為主的補(bǔ)充性報酬與服務(wù)。

　　2、福利的分類

　　是否具有法律強(qiáng)制性：法定福利和自愿性福利

　　福利項目的實施范圍：全員性福利、特種福利、特困福利

　　接受者對福利項目的選擇權(quán)：固定性福利、彈性福利

　　3、福利的構(gòu)成

　　法定福利

　　a)社會保險

　　b)法定假期

　　c)住房公積金

　　企業(yè)補(bǔ)充福利

　　a)收入保障計劃

　　b)員工服務(wù)計劃

　　4、福利管理

　　福利計劃

　　福利預(yù)算

　　福利溝通

　　福利的評價與反饋

　　好的福利計劃應(yīng)具備的特征：

　　a)親和性

　　b)靈活性

　　c)競爭性

　　d)成本效能

　　e)可操作性

　　f)特色性

　　?福利計劃的成本控制

　　a)福利計劃中的費用分擔(dān)制

　　b)傳統(tǒng)福利項目的改進(jìn)

　　c)福利項目開發(fā)

　　例題：一套好的福利計劃應(yīng)該（ ）

　　Ａ、體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷

　?。隆⒆畲笙薅葷M足員工的不同需要

　?。谩ν饩哂懈偁幜?

　?。?、能夠被員工理解

　　答案：ＡＢＣＤ