江西省南嶺鄉(xiāng)為進一步加強對農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的管理，采取四項措施加大源頭治理力度，使農(nóng)村“三資”管理走上了快車道。

　　一、加強領導，強化“三資”管理。鄉(xiāng)成立了農(nóng)村“三資”管理工作領導小組，加強“三資”管理工作的領導。各村也建立了以村主任為第一責任人的領導班子，負責村“三資”的清查、登記、申報和建檔等日常管理工作。

　　二、完善制度，規(guī)范“三資”管理。全鄉(xiāng)8個村都實行了村賬鄉(xiāng)代管制度，并規(guī)定各村要做到統(tǒng)一銀行賬戶管理、統(tǒng)一使用專用票據(jù)、統(tǒng)一支出審核把關、統(tǒng)一由農(nóng)村三資委托代理服務中心代理記賬，使村級財務管理步入規(guī)范化軌道，運行有序。

　　三、完善招投標委托制度。各村招投標事務全部委托鄉(xiāng)公共資源交易站辦理。規(guī)定工程建設投資額30萬元以下，村集體資產(chǎn)轉讓標的1萬元以上的新建、改建、擴建工程項目的施工以及項目有關的重要設備和材料等依法分包的建設項目；集體資產(chǎn)資源的處置，須經(jīng)“四議兩公開”程序后，由村委會提出申請，委托鄉(xiāng)公共交易站進行辦理。各村建立了集體資產(chǎn)監(jiān)管制度，對 “三資” 實行臺帳管理。鄉(xiāng)“三資”代理服務中心每年對各村資產(chǎn)進行一次盤點，切實做到賬物相符、賬賬相符。

　　四、深化村務公開。將農(nóng)村集體“三資”管理情況作為村務公開的重點，一季度公布一次，資源、資產(chǎn)處置情況全程公開，重大情況隨時公開，確保群眾享有充分的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權。鄉(xiāng)紀檢每年組織審計人員對全鄉(xiāng)“三資”交易項目進行審計，對違反“三資”管理案件，鄉(xiāng)紀檢將嚴肅查處。