一是統(tǒng)一思想，盡早謀劃。針對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程季節(jié)性、時效性較強的特點，做到早宣傳早發(fā)動，早設計早準備，早招標早動工。

　　二是統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一管理。為確保項目工程質(zhì)量，縣鄉(xiāng)成立了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中低產(chǎn)田改造項目指揮部，專門負責項目工程建設的協(xié)調(diào)服務、技術(shù)指導、質(zhì)量監(jiān)督和安全管理等。

　　三是加強協(xié)作，相互配合。指揮部成員單位相互配合協(xié)作，順利推進項目規(guī)劃、工程招投標、工程建設等工作，解決建設中出現(xiàn)的問題。

　　四是加強管理，嚴格監(jiān)督。委托專業(yè)監(jiān)理公司進行工程監(jiān)理，并在項目縣、鄉(xiāng)、村聘請有監(jiān)理資質(zhì)或能力的質(zhì)量監(jiān)督員參與項目的監(jiān)理，推行縣鄉(xiāng)村三級監(jiān)理制度，對原材料質(zhì)量、施工工藝流程、工程進度和工程質(zhì)量進行現(xiàn)場監(jiān)控，有效確保項目工程的質(zhì)量。