一是進一步完善預(yù)算單位財務(wù)管理監(jiān)督辦法，要求各業(yè)務(wù)科室既要重資金分配，更要重監(jiān)督管理和資金效益，深入單位開展調(diào)查研究和日常監(jiān)督，加強對部門單位的財務(wù)管理，監(jiān)督檢查部門單位財務(wù)支出和預(yù)算執(zhí)行規(guī)范化情況。

　　二是加大崗位目標考核力度，將預(yù)算單位財務(wù)管理和資金跟蹤監(jiān)管考核權(quán)重提高到50%以上，充分發(fā)揮考核的激勵導(dǎo)向作用。

　　三是對10萬元以上的市級財政支出項目實行績效評價，由主管科室就資金使用的合規(guī)性、合理性和有效性，進行全面、系統(tǒng)評價，評價結(jié)果作為科室考核和編制預(yù)算的重要依據(jù)。