江蘇如東財政部門突出“五化”創(chuàng)新支農項目資金管理
日前,如東縣財政局下發(fā)《關于做好2012年第一批財政支持現(xiàn)代農業(yè)生產發(fā)展項目的通知》,在去年的基礎上,創(chuàng)新舉措,全面加強對列入全省2012年第一批財政支持現(xiàn)代農業(yè)生產發(fā)展項目的全程監(jiān)管。
一是項目定位精準化。各項目實施單位詳細編制項目實施方案,具體包括項目實施內容、地點(GPS定位)、項目概算、項目實施時間及相關人員分工等。實施方案與省財政批復方案、農村整體規(guī)劃、村莊環(huán)境和建設現(xiàn)場相一致,尤其是GPS定位,務求精準。
二是項目公示透明化。在項目區(qū)明顯位置設立公示牌,標牌名稱統(tǒng)一為“2012年財政支持現(xiàn)代農業(yè)生產發(fā)展項目---XXXX(具體項目名稱)”。標牌上要注明項目投入預算、主要建設內容、項目管理單位、監(jiān)督電話等內容。
三是工程管理統(tǒng)一化。一是統(tǒng)一進行設計評審。為了確保項目按期保質完成,對項目建設涉及到的基礎設施建設部分,由具備設計資質的單位進行施工圖設計,設計方案由縣專家評審組進行評審,通過縣級評審后方可實施。設計單位按政府采購程序落實。二是統(tǒng)一工程招標。工程預算由縣統(tǒng)一指定有資質的中介機構進行編標、審核,由縣招標辦組織統(tǒng)一的公開招標。經公示后,由各實施主體與中標單位簽訂合同。投標保證金由鎮(zhèn)財政所負責收取,中標后轉為質保金,一年后無質量問題退返施工單位。工程須由具備相應資質的單位進行監(jiān)理,并由實施主體進行招標采購落實。三是統(tǒng)一進行質量檢測。明確道路工程驗收標準,其中水泥混凝土路面的質量標準為:厚度不低于15㎝、強度4.0Mpa以上,無水泥路面板塊破損或跑砂。由縣統(tǒng)一指定檢測單位,實施鉆孔檢測,檢測結果作為項目驗收依據。
四是項目推進標準化。各項目實施主體分級明確專人負責,做好項目實施過程的協(xié)調、監(jiān)督和群眾溝通等工作。為了確保項目順利實施,項目建設相關鎮(zhèn)須安排一定的工作經費,以確保工程的按期完成。工程實施過程中不得隨意變更項目建設內容,如確需變更,須報請縣財政、縣農委批準后方可實施。認真組織工程驗收和決算審計。項目結束后,先由各鎮(zhèn)自行組織驗收,配合各施工單位做好決算資料送審工作,做好績效自評價,形成項目總結和申請驗收報告材料,由縣財政、農委、審計、紀檢及相關專家組成驗收組,進行考核驗收。嚴格項目建設資金撥付管理。財政補助資金實行縣級財政報賬制。招標結束并簽訂合同后,預撥合同40%的資金;通過驗收后,再撥付合同60%的資金。對企業(yè)投入、整合資金實行單獨核算,由各項目實施主體單位按投資(含整合資金)總額建立項目臺賬。
五是檔案管理嚴格化。各項目實施主體明確專人收集整理檔案資料,并督促施工單位做好工程資料的收集整理工作。對項目實施前的現(xiàn)狀、實施過程中的重點場景和實施效果,做好錄像或拍攝工作,項目結束后制成完整的專題片。項目資料收集分綜合、工程、財務三大類,綜合類、財務類由鎮(zhèn)明確專人負責,工程類由施工單位和監(jiān)理單位負責。
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