2013年上半年，湖南瀏陽市政府采購監(jiān)督管理局圍繞“強(qiáng)隊伍、破重點(diǎn)、促提升”的工作思路，創(chuàng)新監(jiān)管措施，規(guī)范采購行為，政府采購規(guī)模取得較大突破，截止到6月份，共開展政府采購465次，其中公開招標(biāo)30次，共完成采購預(yù)算38374.31萬元，實(shí)際合同金額34397.15萬元，節(jié)約資金3977.16萬元，節(jié)約率達(dá)10.36%。

　　2013年來，該局主要創(chuàng)新和強(qiáng)化了三項監(jiān)管措施：

　　一是以考核與培訓(xùn)提升代理機(jī)構(gòu)操作能力。根據(jù)《瀏陽市政府采購代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核辦法》，該局每季度組織一次項目考核，并 針對考核中存在的問題，組織工作點(diǎn)評和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。實(shí)現(xiàn)了以考核促監(jiān)管、以監(jiān)管促規(guī)范的工作目標(biāo)，代理機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平和操作能力得到了較快提升。

　　二是以電子化管理方式提高采購效率。5月份，“瀏陽市電子化政府采購管理平臺”在全市正式上線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了政府采購計劃網(wǎng)上申報審核、數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計以及資金支付審核等流程的電子化管理，標(biāo)志著瀏陽市政府采購工作跨入了申報無紙化、核準(zhǔn)程序化、統(tǒng)計電子化、監(jiān)管規(guī)范化的新時代。同時，進(jìn)一步簡化了辦事流程，方便了采購單位，提高了采購效率。

　　三是以嚴(yán)格制度落實(shí)提升監(jiān)管質(zhì)量。第一，認(rèn)真落實(shí)招標(biāo)文件會審制度，招標(biāo)文件的制作質(zhì)量有了大幅提高，進(jìn)一步規(guī)范了招標(biāo)組織行為，確保了招標(biāo)文件的合法性、合理性和規(guī)范性，上半年政府采購招投標(biāo)實(shí)現(xiàn)零投訴。第二，嚴(yán)格執(zhí)行《政府投資工程項目、政府采購招標(biāo)、國有建設(shè)用地招拍掛公告發(fā)布辦法》，擴(kuò)大了政府采購公告發(fā)布范圍，加大了社會監(jiān)督力度，為促進(jìn)政府采購公開、公平、公正奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。第三，堅持政府采購特約監(jiān)督員監(jiān)督政府采購工作制度，上半年更新了22名政府采購特約監(jiān)督員，同時每次開標(biāo)均邀請2-3名參與招標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)督，保證了招標(biāo)現(xiàn)場的正規(guī)有序和招標(biāo)結(jié)果的公平公正。