一、創(chuàng)新管理制度，規(guī)范細節(jié)提前預(yù)防

　　為解決圍標(biāo)串標(biāo)頑癥，我中心有針對性地設(shè)立報名制度。采用投標(biāo)人互相隔離的方式，保證投標(biāo)企業(yè)信息保密，防止投標(biāo)人相互串聯(lián)，降低圍標(biāo)串標(biāo)的幾率。同時實行“資格后審”的方式，把資格審查放在評標(biāo)前進行，在開標(biāo)的同時，由評委專家對投標(biāo)人的資格進行審查，審查合格的企業(yè)才能進入投標(biāo)文件的技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)評審，有效避免了資格預(yù)審階段投標(biāo)人串標(biāo)的可能性。

　　二、堅持有效最低價原則，破解惡意低價搶標(biāo)

　　堅持“政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報價、市場形成價格”的定價原則，全面執(zhí)行有效最低價中標(biāo)辦法。研究開發(fā)了技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)合二為一的電子評審系統(tǒng)，對投標(biāo)企業(yè)報價和招標(biāo)項目的部分項工程量清單價實行全面考核。評審系統(tǒng)對考核項實行分級分類管理，按造價比重量化考評，采用組距劃分組別，通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析和比對，輔助評委專家判定各投標(biāo)報價的合理性、有效性。此舉旨在引導(dǎo)企業(yè)理性報價，有效遏制惡意低價搶標(biāo)，使企業(yè)以自身實力和成本核算為基礎(chǔ)量力而行，協(xié)助評委準確判定企業(yè)報價，確保評審過程和結(jié)果公平公正。

　　三、加強誠信體系建設(shè)，實行招投標(biāo)過程全程監(jiān)管

　　該縣推行投標(biāo)企業(yè)資信等級考評及市場準入辦法，對參與招投標(biāo)的投標(biāo)人，劃分等級進行管理。對有圍標(biāo)、串標(biāo)的，出現(xiàn)質(zhì)量事故的，無故拖延供貨的，采取行賄等不正當(dāng)競爭手段的投標(biāo)企業(yè)，實行“一票否決”，直接列入資信“黑名單”，在一定限期內(nèi)不得進入我縣招投標(biāo)市場，有力地凈化了市場環(huán)境。