不久前，某著名會計師事務(wù)所的審計部員工小A墜樓自殺，此時距他從本市某著名高校畢業(yè)進入該公司，不過大半年。他出身單親家庭，母親罹患癌癥，家人對高齡長輩封鎖了這一噩耗。

　　據(jù)小A好友在網(wǎng)上發(fā)布的帖子說，小A的離開，并非因為“四大”常見的巨大工作量，而是因為，在所有同事都忙碌時，他卻長期莫名賦閑。也有兩個Team召他去工作，卻都又迅速地甩了他。小A無法接受這個現(xiàn)實，長達數(shù)月的清閑，給他帶來致命的心理壓力。

　　該事務(wù)所資深員工B小姐接受了本報的采訪，道出了該行業(yè)中成千上萬從業(yè)人員的生存環(huán)境，也給新進員工提出建議。也希望如小A好友在網(wǎng)上貼文中所言，有可能的話，請大家向小A悲痛的母親伸出援手。給審計業(yè)年輕人的建議：

　　不要總是責(zé)怪自己

　　項目的deadline是12號，你5號就做好報告交給經(jīng)理，他必然會叫你一改再改，直到12號才滿意——很多改動僅僅是單劃線要變雙劃線。那你為什么不干脆10號交呢？這時，只要沒有大錯誤，你用什么線都沒人管你。當(dāng)然，你必須確定報告里沒有實質(zhì)性錯誤。要給自己公正而客觀的評價，不要因為經(jīng)理百般挑剔就把自己看得一錢不值，有可能他只是在“作”呢？

　　不要逆來順受

　　低級別員工耍脾氣，基本上會被迅速踢出公司。而等你混得熟了，人人都知道你能力不錯，有點小脾氣，倒也無妨。逆來順受的人，會被一些經(jīng)理往死里逼——極短的時間里，交給你大量工作，威逼你必須如期交出。那已經(jīng)不是工作態(tài)度問題，而真是體力不能跟上。本來就是他不對，你跟他“反矛槍”，他反而不敢太欺負你。萬事抬不過一個理字，無理耍威風(fēng)，就算經(jīng)理砍了你，也沒人會幫你說話。

　　不要中途放棄

　　如果不是極端厭惡審計工作，盡量在這個行業(yè)多干幾年。頭幾年確實比較辛苦，等熬到高級別員工，很多時間就能自己控制了。即使你跳槽轉(zhuǎn)行，未來的薪水與現(xiàn)在的水準(zhǔn)息息相關(guān)。而天下可能沒有一份工作如做審計一樣，工作3年，薪水就能翻一倍。

　　找不到認識小A的人

　　從2004年開始，公司大規(guī)模擴張。之前每年新招的大學(xué)生不過百多名，05年卻一舉招入近400人。老板認為，不大量囤積勞力，即使拉到大項目也做不了。項目標(biāo)價動輒幾百萬，而養(yǎng)一名大學(xué)畢業(yè)生，每月不過5000元。多招人，我們都很歡迎，因為事實證明，那十分有助于降低工作強度。

　　相應(yīng)的，從05年6月開始，公司從3層寫字樓，擴展到幾乎包下整幢11層的大樓，連寫字樓的冠名權(quán)都一舉拿下。到今天，似乎又得擴張了，趕走其他零星住戶，幾乎是板上釘釘。

　　光一個審計部里，據(jù)說就有上千人，按所服務(wù)的行業(yè)分組，1層樓只能容下2個組。有些組光經(jīng)理就超過20位，往下5個級別的員工，加起來要超過200人，能把自己組里的同事認清楚，已算是社交高手。

　　雖然是同一個部門的同事，然而我并不認識小A.周圍也沒有任何同事認識他。我有心找了一些與小A同屆的新同事問，也沒有人真正認識他。

　　怎么會有人閑賦？

　　正常情況下，工作三四年的高級別員工，可以帶隊做些小項目。他們會查看大家的時間表，見誰有空，就叫誰去干活。高級別員工還能自己安排工作，像小A這樣的低級別員工，有無工作，完全取決于是否有人向他招手。

　　2004年之前，公司人手緊，根本不會有人閑置。經(jīng)理們一到忙季就召開“搶人大會”，拼命爭搶優(yōu)秀員工。有些“天生麗質(zhì)難自棄”的，會同時趕兩個項目。工作量多一倍，時間不變，怎一個慘字了得！現(xiàn)在雖然公司擴張劇烈，但業(yè)務(wù)量也蒸蒸日上，小A們應(yīng)該都能吃得上飯。

　　一般來說，高級別員工到4月底左右開始閑。級別越低，閑得越早，但有同事查過小A的時間表記錄，發(fā)現(xiàn)他從2月就開始完全空閑，這無論如何是不正常的。從名牌大學(xué)優(yōu)秀畢業(yè)生，到被同事遺棄，心理落差確實非常大。

　　咸魚難翻身

　　以前也有同事賦閑，不過，原因是口碑不佳。高級別員工間會交流，誰干活賣力，誰工作能力跟不上，誰為人刁鉆工作又一塌糊涂——只要一個人對你有看法，你就會被迅速“封殺”，并且沒有人會告訴你原因。被打入“冷宮”后，要翻身，很難。