山東省肥城市國稅局積極探索青年干部培養(yǎng)新模式
山東省肥城市國稅局積極探索青年干部培養(yǎng)新模式,叫響“青春逐夢、敢為人先、稅月留痕、秀我風(fēng)采”的口號,走出了一條理念超前、務(wù)實管用的青年干部培養(yǎng)新路子。
把好“入職關(guān)” 扣好人生第一粒扣子
青年干部價值觀還未定型,就像穿衣服扣扣子一樣,第一??圩涌坼e了,剩余的都會扣錯。為此,該局從“入職關(guān)”抓好青年干部培養(yǎng),幫助他們轉(zhuǎn)換角色、融入環(huán)境。
結(jié)對幫帶,打造成長“快車道”。青年干部輔導(dǎo)員制度是該局因勢利導(dǎo)采取的老同志幫帶新同志,實現(xiàn)以老帶學(xué)、以老幫學(xué)的師資培養(yǎng)方法。針對新錄用公務(wù)員不同知識結(jié)構(gòu)、能力水平等狀況,通過推選工作經(jīng)驗多、業(yè)務(wù)水平高的老同志與新同志結(jié)成“一對一”幫帶對子,加強(qiáng)對他們思想政治、崗位技能和人際關(guān)系等方面的教育引導(dǎo),對青年干部在思想、工作和生活中遇到的問題及時疏導(dǎo),引導(dǎo)青年干部盡快適應(yīng)新崗位、融入新環(huán)境。
個人檔案,架起成長“記錄儀”。該局堅持痕跡化管理,為每名青年干部建立個人成長檔案,內(nèi)容包含學(xué)歷信息、任職信息、資格考試信息、重大活動表現(xiàn)和獎懲信息等多項節(jié)點,每項節(jié)點都對應(yīng)相應(yīng)分?jǐn)?shù)計入個人成長檔案,從而實現(xiàn)了青年干部成長的痕跡化記實。個人成長檔案讓每名青年干部清晰看到自身與他人的差距,進(jìn)一步調(diào)動了他們工作學(xué)習(xí)的積極性,有效形成了比素質(zhì)、比業(yè)務(wù)、比作風(fēng)的“比學(xué)趕超”的良好局面。
建好“橋頭堡” 搭建青年活動新舞臺
要凝聚青年就是要了解青年最核心的需求,以感情為紐帶,為他們提供無微不至的關(guān)懷幫助。為此,該局立足青年干部需求,打造了更加貼近青年的活動“橋頭堡”。
活力部落,讓青春之花在國稅綻放。該局系統(tǒng)搭建了青年干部活動基地,即“青年部落”。從“部落”選址、裝潢裝飾,到章程設(shè)立、揭牌運(yùn)行,所有工作全部放手青年干部,使“部落”充分彰顯他們的朝氣蓬勃。以“部落”成立為契機(jī),組建青年“跑吧”、羽毛球協(xié)會、騎行協(xié)會等組織,通過形式多樣、內(nèi)容新穎的文體活動,豐富青年干部的業(yè)余文化生活,為青年干部搭建展示自我的平臺,營造了積極向上、文明健康的生活風(fēng)氣。
魅力團(tuán)支部,讓共青團(tuán)旗在國稅飄揚(yáng)。把共青團(tuán)建設(shè)成為激勵青年干部提升素質(zhì)的陣地,這是該局強(qiáng)化青年干部建設(shè)的又一創(chuàng)新舉措。以團(tuán)支部為據(jù)點,該局成立了青年志愿服務(wù)隊,配合團(tuán)市委開展公益活動,先后組織圖書捐贈、幫扶殘疾人、植樹造林等志愿服務(wù)活動,自發(fā)捐款成立“稅緣基金”,幫扶困難家庭,累計捐款1萬余元,發(fā)起志愿服務(wù)500多人次。被評為“全國青年文明號”、“山東省五四紅旗團(tuán)支部”。
干好“老本行” 收獲青年進(jìn)步新成效
“博學(xué)之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之”是懸掛于該局“青年部落”的格言。全體青年干部以此為激勵,堅持勤學(xué)、實干,提升了駕馭稅收工作的本領(lǐng)。
勤學(xué),下苦功夫、求真學(xué)問。為不占用工作時間,該局實行每周三晚集體學(xué)習(xí)制度。開設(shè)青年大講堂,青年干部每周一人、輪流授課,講授崗位業(yè)務(wù)、專業(yè)理論等知識,在加深對知識理解的同時,培養(yǎng)他們敢于“顯績”、勇于“露面”的膽識。鼓勵青年干部參加各類資格考試,經(jīng)過努力,已有2人取得法律職業(yè)資格、1人取得注冊會計師資格、9人取得助理會計師資格、5人取得經(jīng)濟(jì)師初中級職稱、4人取得計算機(jī)等級資格。
篤實,躬于實干、敢于擔(dān)當(dāng)。全體青年干部于實處用力,從知行合一上下功夫,立足崗位實際,把小事當(dāng)作大事干,把難事當(dāng)做機(jī)遇抓,一步一個腳印往前走,在全局關(guān)鍵崗位初步實現(xiàn)了新老交替,通過競爭上崗,全局26名青年干部中有多人走上了領(lǐng)導(dǎo)干部崗位,充實了中層干部隊伍。青年干部陸續(xù)成為辦公文秘、稅政法規(guī)、財務(wù)管理等崗位的中堅力量和行家能手,為促進(jìn)干部隊伍更新發(fā)展奠定了堅實的人力資源基礎(chǔ)。
實務(wù)指南
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