以人為本塑造理財新理念

來源: 浦榕安編輯： 2002/08/26 09:29:03　　字體：大小

　　企業(yè)的財務(wù)關(guān)系從社會性來講，是人與人之間的關(guān)系。而市場經(jīng)濟(jì)的建立，更加突顯出人在企業(yè)理財中的重要作用，所以企業(yè)應(yīng)該塑造“以人為本”的管理理念，從而更好地理財。

　　一、以人為本，形成企業(yè)內(nèi)部的競爭氣氛

　　市場競爭是企業(yè)之間的競爭，企業(yè)競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，只有企業(yè)以人為本，充分地理解人、尊重人、重用人，打破計劃經(jīng)濟(jì)時代“低工資、廣就業(yè)”的勞動力配置，改變低效率、冗員多的不合理現(xiàn)象，提高財務(wù)人員的工作積極性，從而建立起以“激發(fā)為主，控制為輔”的管理理念，才能形成財務(wù)部門人員之間的良性競爭機(jī)制。

　　二、以人為本，樹立溝通與傳播的觀念

　　會計是一種商業(yè)語言，它的作用在于能夠“對外開放，對內(nèi)搞活”，即促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)與國際慣例接軌，打破國內(nèi)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)之間的條塊分割，實現(xiàn)國內(nèi)外會計信息的共享。對商品流通企業(yè)來說，企業(yè)的溝通素質(zhì)更為重要，無論是對消費者，還是對信息需求者，傳播能力的高低直接決定企業(yè)的生存狀態(tài)。在現(xiàn)實生活中，許多優(yōu)秀的財會人員，對改善經(jīng)營管理和變革創(chuàng)新心知肚明，卻苦于溝通能力太差，造成企業(yè)決策的延緩或遲誤，不利于企業(yè)的財務(wù)管理。

　　三、以人為本，提高創(chuàng)新能力

　　創(chuàng)新是對過去的一種挑戰(zhàn)和升華，是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動力和源泉。技術(shù)創(chuàng)新，可以增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)競爭力；制度創(chuàng)新，可以改善企業(yè)的人文環(huán)境，有利于機(jī)制的健全。云南銅業(yè)集團(tuán)的“預(yù)算化管理”，是根據(jù)市場價格確定目標(biāo)利潤后，倒推出各子公司、車間、班組、個人的成本指標(biāo)的上限，與工效掛鉤、嚴(yán)格考核，將原來的“先干后算”，變?yōu)椤跋人愫蟾伞?，大利大干，小利小干，無利不干，從而使成本得到有效控制，加快了資金周轉(zhuǎn)速度，使產(chǎn)品市場由于價格下滑導(dǎo)致的損失得到消化……。這是既有邯鋼經(jīng)驗，又符合自身實際的財務(wù)創(chuàng)新。目前許多商業(yè)企業(yè)面對低迷的銷售市場，多數(shù)采用“打折”的方法，事實上這是價格短期策略，不利于解決根本性問題。因此只有創(chuàng)新，才能改變市場秩序和規(guī)則被扭曲的局面，促進(jìn)良性競爭，提高企業(yè)效益。

　　四、以人為本，加速知識更新

　　目前，我國財會制度大改革，新準(zhǔn)則、新法規(guī)不斷頒布，同時，由于加入WTO的需要，會計國際化的進(jìn)程也在加快，這些都需要財務(wù)會計人員摒棄過去的舊觀念，加速知識更新，并不斷地拓寬境界和視野，以能力導(dǎo)向取代資歷導(dǎo)向，學(xué)力取代學(xué)歷。只有這樣，才能培養(yǎng)起財會人員的競爭力，塑造出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢。

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