【摘要】貫徹落實科學發(fā)展觀,以三個代表重要思想為指導。加強組織建設,在人力資源的基礎上,確保編制工作,加強改革和發(fā)展的意識,促進健康更好、更快的發(fā)展。要發(fā)揮人事人才工作在構建和諧社會中的作用,努力推進人事人才工作和諧發(fā)展。

　　面對艱巨的任務,要勇于開拓創(chuàng)新,善于打主動仗。針對難點積極試點,大膽探索,結合實際開展工作。要深入實際,調查研究,增強工作的針對性和實效性?？偨Y實踐經驗,從中把握規(guī)律性的東西,找準解決問題的關鍵。不斷研究新情況、解決新問題、探索新思路,以改革創(chuàng)新的精神抓好各項工作的落實。

　　充分認識衛(wèi)生工作具有的重要性和緊迫性,探索工作規(guī)律,深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,促進衛(wèi)生人事工作又好又快發(fā)展。

　　1 做好人事工作的緊迫性

　　1.1 黨的執(zhí)政能力建設的需要

　　加強黨的執(zhí)政能力建設,是黨的十六屆四中全會確定的一項重要任務。加強黨的執(zhí)政能力建設意義重大,黨的執(zhí)政能力建設,內涵十分豐富。掌握和行使國家權力。通過合法的程序,執(zhí)掌從國家到地方的各級權力,是黨執(zhí)政的一個最重要的標志。黨的執(zhí)政活動的能力如何,直接反映黨的執(zhí)政能力如何。為了改善黨的領導,加強能力建設,提高黨的執(zhí)政能力和表達水平。加強黨的執(zhí)政能力建設是時代的要求。國際形勢發(fā)生了深刻變化,世界多極化和經濟全球化、日益激烈的綜合國力競爭,各種復雜的矛盾是這一階段的基本特征。

　　1.2 落實科學發(fā)展觀的需要

　　科學的發(fā)展觀是馬克思主義發(fā)展觀和人事工作發(fā)展的思想武器。在科學發(fā)展觀為指導,提高整體素質,增強工作能力。深化人事制度改革的研究,要根據發(fā)展要求的科學觀,樹立按需培訓,以提高針對性。堅持按需培訓,以加強對研究工作的組織要求,建立技能培訓平臺,為單位提供技術支持。

　　1.3 人事干部的成長需要

　　人事干部是在事業(yè)的發(fā)展中的一支高素質的團隊。為了提高干部的素質,要從大局出發(fā)思考和解決問題,以便每個人盡快成長起來。

　　2 切實做好人事工作

　　2.1 確立人事工作理念

　　胡錦濤指出:要“創(chuàng)新人才工作體制機制,激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情,開創(chuàng)人才輩出、人盡其才新局面。”要求工作人員解放思想。將人事工作和人力資源工作緊密結合起來,使工作更為精確的定位,工作范圍擴大。研究如何以人為本,完善競爭上崗制度,在中層領導職位的內部實施優(yōu)勝劣汰。建立干部能進能出,能上能下的新人事制度。維持干部的合法權利和利益。創(chuàng)建鼓勵干部干事業(yè)的體制環(huán)境,激勵他們,發(fā)揮潛在的才能。

　　2.2 抓好干部隊伍管理

　　加強干部隊伍建設,是調動勞動者的積極性重要組成部分。必須加強干部隊伍的思想建設,提高思想政治素質,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,這是干部和干部之間的密切關系根本點。要組織干部認真學習馬克思主義和鄧小平理論,建立無產階級世界觀。要努力改造世界觀,要標本兼治,對問題嚴重的黨員干部要嚴肅查處,決不遷就。示范作用有非常重要的積極影響。建立和完善廉政制度,職工群眾是最痛恨腐敗,腐敗是最有可能傷害了工人的工作熱情,因此,我們必須作出巨大努力打擊腐敗,消除疑慮和誤解,提高了干部隊伍的整體信譽。

　　2.3 建立良好的干部工作機制

　　通過不斷深化干部人事制度改革,為人事干部發(fā)展提供空間和平臺,理順干部體制,實現可持續(xù)發(fā)展。把政治素質高,工作能力強,作風正派,實績突出的干部選拔到領導崗位。努力實現體制優(yōu)化,克服官僚主義,堅持實事求是,與時俱進,大膽的探索創(chuàng)新,增強人員的生機和活力。通過考核,對干部的基本素質、行為能力和工作業(yè)績作出客觀公正的評價,作為選拔任用干部的依據之一,從而形成一種開放靈活、能上能下和倡導創(chuàng)新的干部工作機制。

　　充分發(fā)揮市場對人才資源的基礎性配置作用,制定相應的法律和制度,不斷健全和完善人才的流動調配機制,實現人才資源的合理配置。研究和改進各類人才的評價標準和評價方式,建立和完善競爭擇優(yōu)機制,促進各類優(yōu)秀人才脫穎而出。改革收入分配制度,健全國家獎勵體系,盡快建立有利于充分調動各類人才積極性的人才激勵保障機制。

　　2.4 抓好人才職稱工作

　　建立了專業(yè)技術崗位定期核定制度,對專業(yè)技術崗位實行動態(tài)的管理,進行了專業(yè)技術崗位審核。抓好職稱評聘機制程序化。職稱評聘嚴格按照評聘分開,在實施過程中取得明顯成效。在加強崗位職數管理的同時,在規(guī)定的崗位職數內聘用中、高級專業(yè)技術職務,對單位的聘用指標實施臺帳式管理,隨時掌握了解職數動態(tài)。

　　2.5 抓好統(tǒng)戰(zhàn)老干部工作

　　人事部門的工作人員要認清形勢,,加強理論學習,把握新機遇夯實業(yè)務基礎,強化實踐鍛煉,謀求創(chuàng)新發(fā)展,切實做好打硬仗、拼硬仗的各項準備,努力推動全區(qū)黨建工作再上新水平,為經濟和社會實現健康、快速發(fā)展提供堅強有力的組織保障。貫徹落實科學發(fā)展觀,以加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線,扎實做好各項工作,進一步解放思想,狠抓工作落實,提高服務水平。老干部工作是組織工作的重要組織部分,做好老干部工作是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和一貫作風。聽取老干部關于經濟社會建設和黨政建設的意見和建議,切實落實好老干部的政治、生活、醫(yī)療等各項待遇,真誠為他們排擾解難。

　　2.6 加大專業(yè)技術人員的培養(yǎng)力度

　　培養(yǎng)高素質的衛(wèi)生人才隊伍是發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的保證,是實現小康社會的條件。實施優(yōu)秀重點學科帶頭人培養(yǎng)計劃,促使優(yōu)秀人才脫穎而出。組建高層次衛(wèi)生人才專家?guī)?吸引省內外高層次人才。做到讓人才引得進、留得住、用得好、發(fā)展快。以現代醫(yī)學新理論、新技術和新方法為重點,開展技術人員繼續(xù)教育,確保培訓質量和效果,帶動整體素質的提升?？h醫(yī)院衛(wèi)生技術人員的培養(yǎng)與訓練,是一項經常性的工作,必須有一套切實可行的方法保證實施。隨著縣醫(yī)院的工作發(fā)展需要,有條件時可逐步建立專業(yè)分科。內外科在保持大科的前提下可分出一些專業(yè),在專業(yè)定向舉擇上應本著工作需要和個人志向相結合的原則來確定。醫(yī)院要創(chuàng)造條件給他們以進修、學習、從事業(yè)務考察的機會。采取大輪轉的業(yè)務訓練方法:對一般醫(yī)師(土)來說,他們在學校里所學的知識和技能,不論是深度和廣度都遠遠不能適應醫(yī)學發(fā)展的需要,加之縣醫(yī)院的實際工作要求一專多能,安排他們到各有關臨床科室和專業(yè)進行一定時間的輪轉實踐學習,以便為進一步提高打下堅實的基礎。

　　我們要準確把握人事人才工作的發(fā)展規(guī)律,充分認識改革的必要性和復雜性,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領人事人才工作,把思想和行動統(tǒng)一到科學發(fā)展觀的要求上來。要發(fā)揮人事人才工作在構建和諧社會中的作用,努力推進人事人才工作和諧發(fā)展。

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