用友高端ERP助重慶聯(lián)通管理步入“新時空”

　　近日，中國聯(lián)合通信公司重慶分公司（以下簡稱重慶聯(lián)通）和重慶用友軟件有限公司合作的重慶聯(lián)通ERP集中財務(wù)管理信息化項目成功驗收，同時雙方簽訂長期戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議。雙方高層和項目組核心成員出席了驗收會議和簽約儀式。

　　中國聯(lián)通是1994年 成立的經(jīng)營電信基本業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)的新型電信運營公司，是中央直接管理的39家國有重要骨干企業(yè)之一。隨著我國電信體制改革的深入和電信行業(yè)的重組，中國聯(lián)通成為我國目前唯一的綜合電信業(yè)務(wù)運營企業(yè)，經(jīng)營范圍包括移動通信、數(shù)據(jù)通信、固定通信和無線尋呼業(yè)務(wù)。中國聯(lián)通的成立在我國基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)領(lǐng)域引入競爭，對我國電信業(yè)的改革和發(fā)展起到了積極的促進作用。目前已經(jīng)成為中國移動通信的兩大營運商之一。中國聯(lián)通已在全國31個�。ㄊ校┳灾螀^(qū)設(shè)立了280多家分支機構(gòu)，總投資超過1000億元。

　　重慶聯(lián)通是中國聯(lián)合通信有限公司（中國聯(lián)通）在重慶設(shè)立的分支機構(gòu)。成立于1995年，經(jīng)過七年多的發(fā)展，現(xiàn)已成為可提供移動業(yè)務(wù)、市話業(yè)務(wù)、長途業(yè)務(wù)、IP電話業(yè)務(wù)、尋呼業(yè)務(wù)、ATM寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，擁有20多億資產(chǎn)，年收入過億元的網(wǎng)絡(luò)運營公司，是重慶市電信行業(yè)一支新生的、重要的力量，為重慶電信行業(yè)的整體發(fā)展起到了積極的推動作用。

　　中國聯(lián)通在企業(yè)高速發(fā)展過程中一直重視信息化的建設(shè)，總公司為此專門組建了院士領(lǐng)銜的23名高級專業(yè)人材組成的ERP專家團隊，規(guī)劃和指導(dǎo)所有成員企業(yè)的信息化建設(shè)。本項目建設(shè)的核心目標是完成財務(wù)管理的“實時”與“集中”。

　　以前，重慶聯(lián)通及下屬區(qū)縣公司財務(wù)管理采用是兩級管理的方式，雖然從1997年就開始了財務(wù)信息化基礎(chǔ)建設(shè)，但各機構(gòu)使用不同的會計核算軟件。隨著聯(lián)通業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展，業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍的擴大，原有的信息系統(tǒng)無論從實時性或準確性上，都不能完全反映重慶聯(lián)通的實際經(jīng)營情況。首先，表現(xiàn)在財務(wù)數(shù)據(jù)信息不及時且不能實時集中，無法對公司整個的資金和經(jīng)營情況做到實時掌控；第二，相對獨立的信息系統(tǒng)導(dǎo)致本部對區(qū)縣公司的資金流無法進行有效監(jiān)控；第三，公司內(nèi)部業(yè)務(wù)信息與財務(wù)信息不能實現(xiàn)共享和傳遞，造成很多內(nèi)部的信息“孤島”，影響到公司優(yōu)勢資源的充分利用和管理層決策的及時性和準確性。這對于非常重視管理的科學(xué)性、規(guī)范性以及前瞻性的重慶聯(lián)通來說是難以接受的，因此采用更完善的信息系統(tǒng)提高財務(wù)/業(yè)務(wù)信息的準確性和實時性，提高資金的運營價值，進一步提升企業(yè)競爭力成為重慶聯(lián)通的迫切需求。

　　用友軟件股份公司成立15年來，全國累計用戶30萬余家，覆蓋各行各業(yè)；已連續(xù)多年保持財務(wù)軟件市場占有率第一，管理軟件市場占有率第一和ERP市場占有率第一。擁有3000余人的優(yōu)秀研發(fā)團隊和顧問團隊，為全國各行業(yè)眾多知名企業(yè)成功實施了管理信息化系統(tǒng)和ERP項目，成為中國企業(yè)信息化建設(shè)的可靠合作伙伴之一，也自然成為重慶聯(lián)通的首選合作伙伴；用友面向集團型企業(yè)和大型企業(yè)的用友ERP-NC，融合了國際國內(nèi)先進企業(yè)管理模式，使用先進的JAVA技術(shù)開發(fā)，完全基于B/S架構(gòu)，對重慶聯(lián)通的財務(wù)遠程、集中、實時管理的需求非常符合；同時全國數(shù)百家大中型企業(yè)的成功樣板也非常符合聯(lián)通“成熟、先進”的產(chǎn)品選型標準。重慶聯(lián)通經(jīng)過充分比較，嚴格選型和招標，最終從多個競爭對手中選擇了更可靠的用友軟件股份公司作為合作伙伴，并采用其更先進成熟的的高端ERP產(chǎn)品用友ERP-NC.

　　2002年底重慶聯(lián)通開始項目實施。企業(yè)管理信息化項目的建設(shè)首先是一個管理的優(yōu)化和提升過程，必然會遇到變革所帶來的“陣痛”，面對各種阻力和難題，重慶聯(lián)通的管理層始終堅持既定目標和始終給予項目以充分的資源保障，在短短3個月時間里，雙方項目組按照用友的科學(xué)實施方法，克服了包括“非典”在內(nèi)的諸多困難，按預(yù)定目標快速實施完畢，并成功運行了近5個月，取得了良好的應(yīng)用效果：借助用友ERP產(chǎn)品先進管理思想和技術(shù)架構(gòu)進一步實現(xiàn)了重慶聯(lián)通管理扁平化，減少了中間環(huán)節(jié)，提高了組織的反應(yīng)速度；財務(wù)實時、集中管理提高了管理的透明度的規(guī)范化，并使企業(yè)資金的運營價值得到提高；同時部分實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營績效管理的動態(tài)化監(jiān)控。用友ERP-NC管理軟件的成功實施為企業(yè)提供了豐富的、準確的、及時的管理信息，進一步提高了重慶聯(lián)通的管理決策水平和經(jīng)營反應(yīng)速度，從而提高了企業(yè)的競爭力。

　　10月15日，用友軟件股份公司副總裁章培林先生及用友西部大區(qū)服務(wù)總監(jiān)李治銀先生攜用友總部的專家專程來渝參加項目驗收儀式，對該項目給予高度評價，稱此項目無論從應(yīng)用成效還是實施方法來講都是全國范圍內(nèi)最優(yōu)良的“用友樣板”之一，同時對雙方項目小組的辛勤工作和聯(lián)通公司高層對項目的支持和重視表示誠摯的敬意。重慶聯(lián)通公司財務(wù)總監(jiān)葛強先生對于此項目在較短時間內(nèi)克服諸多困難，最終取得較為滿意的管理效應(yīng)和經(jīng)濟效益給予了充分肯定，稱“用友是一個值得信賴的伙伴”，并表示雙方今后將繼續(xù)合作，推進重慶聯(lián)通更全面的管理信息化建設(shè)。

　　重慶聯(lián)通ERP集中財務(wù)管理信息化項目的順利驗收，是重慶用友軟件有限公司在重慶通信行業(yè)結(jié)出的又一豐碩成果。再此之前，重慶移動通信終端分公司ERP-分銷管理信息化項目，重慶電信菲斯特實業(yè)總公司器材分公司的物流管理信息化項目以及重慶網(wǎng)通公司的工程項目管理信息化項目都獲得了極大成功。加之甘肅電信集中采購信息化、四川電信人力資源管理信息化、中國網(wǎng)通企業(yè)全面預(yù)算管理信息化等近百家通信行業(yè)知名企業(yè)管理信息化建設(shè)的成功，充分顯示了用友軟件公司的強大的行業(yè)優(yōu)勢和產(chǎn)品、服務(wù)的優(yōu)秀，不愧為中國企業(yè)信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)廠商。