近年來，平邑縣審計局精心構筑“開好一個例會、建立兩項調度、開展三項活動”的內審工作指導機制，促進了內審工作的不斷發(fā)展。去年以來，該縣內審機構共完成審計項目238個，糾正不規(guī)范資金480萬元，挽回經濟損失220萬元，促進增收節(jié)支860萬元，為促進全縣經濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

　　一個例會：每季度組織召開一次全縣內審工作會，組織學習內部審計新知識、新法規(guī)，由內審部門負責人介紹工作情況，交流工作經驗，達到相互借鑒、相互促進的目的。

　　兩項調度：一是計劃進展情況調度，分季度通報各內審單位年度計劃完成進度情況，包括查處違紀違規(guī)問題及審計建議和審計服務情況；二是信息完成情況調度，把內審單位信息完成情況按季度進行通報，納入年度目標考核。

　　三項活動：一是定期組織審計人員到各單位進行審計現場督導，解答疑難問題；二是開展優(yōu)秀審計項目評選活動，從內審項目中評選出優(yōu)秀項目，并在內審系統(tǒng)進行通報；三是開展內審人員培訓，學習業(yè)務知識，進行案例分析和現場觀摩等。