竹溪縣審計局按照省審計廳統(tǒng)一安排部署，在該縣農(nóng)村信用社審計工作中，狠抓“三個到位”確保項目的順利實施。

　　一、組織領導到位。

　　為貫徹落實好此次審計工作，局領導班子召開專題會議研究部署，實行一把手負總責、兩名分管領導具體抓的工作責任制，合理配置審計資源，抽調(diào)兩個股室的業(yè)務骨干組成審計組，實行既分工負責又相互協(xié)調(diào)配合的工作機制。并嚴格按照省、市要求，在審計事項、審計方式方法等方面統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一安排，專人專責對項目的實施進行督辦、協(xié)調(diào)、指導。

　　二、審前準備到位。

　　由于此次審計任務重、時間緊，為按時保質(zhì)完成任務，一是組織參審人員學習省廳審計工作方案、相關法律、法規(guī)及規(guī)章制度。并就如何開展審計工作進行研討，擬定項目實施方案；二是查閱去年縣信用聯(lián)社審計的相關數(shù)據(jù)和檔案，走訪調(diào)查2005年度縣信用聯(lián)社經(jīng)營管理情況，為實施現(xiàn)場審計做好準備；三是召開了由信用社負責人、中層干部、職工代表等人參加的座談會，在座談會上審計組負責人闡明了審計的目的，審計紀律及審計要求等，做好審前的溝通協(xié)調(diào)，為開展審計工作創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

　　三、審計方法到位。

　　在審計實施過程中，一是科學分工，按審計事項分配審計任務，定時定點召開審計情況碰頭會，通報審計信息及工作進展情況，并將目標任務完成情況進行質(zhì)量考核。二是突出重點，在對信用社資產(chǎn)負債損益情況進行全面審計的前提下，抓住重點科目、重點資金，力求在信用社各項收支、貸款發(fā)放回收、金融政策的執(zhí)行情況及去年審計調(diào)查發(fā)現(xiàn)問題有無整改等方面審深審透；三是開展計算機輔助審計，利用ACCESS等數(shù)據(jù)庫軟件重建、完善電子數(shù)據(jù)檔案，將采集的電子數(shù)據(jù)在AO中進行初步篩選分析，為運用AO系統(tǒng)開展賬目審查、賬表核對等工作打好基礎。圖為審計組對計算機輔助審計篩選出的數(shù)據(jù)進行賬表核對。