廣豐縣財(cái)政局緊緊圍繞機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)整改落實(shí)階段工作部署，針對(duì)查擺出的問(wèn)題，精心制定整改方案，落實(shí)整改責(zé)任，加強(qiáng)整改督辦，做到整改動(dòng)真格、出實(shí)招、求實(shí)效。

　　一是制定整改方案。該局通過(guò)網(wǎng)絡(luò)建言、設(shè)置意見(jiàn)箱、發(fā)放征求意見(jiàn)表（函），在財(cái)政系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作、作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、財(cái)政體制機(jī)制創(chuàng)新以及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等方面，收集意見(jiàn)和建議。并就意見(jiàn)和建議制定整改方案，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)、股室（財(cái)政所）代表討論會(huì)進(jìn)行專題討論；召開(kāi)服務(wù)單位及人大代表、政協(xié)委員等各界人士座談評(píng)議會(huì)等方式聽(tīng)取意見(jiàn)，修改完善整改落實(shí)方案。同時(shí)，對(duì)征求到的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的梳理，并分別按“需要解決的問(wèn)題”、“尚未解決的問(wèn)題”和“不能解決的問(wèn)題”三部分內(nèi)容建立了問(wèn)題臺(tái)賬。

　　二是明確整改責(zé)任。該局對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題按性質(zhì)分類，按照“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，定目標(biāo)、定責(zé)任、定時(shí)間、定進(jìn)度，建立健全落實(shí)責(zé)任制，將解決問(wèn)題責(zé)任到人、責(zé)任到部門，確保問(wèn)題解決效率最大化。同時(shí)，將整改落實(shí)方案通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)，向全縣財(cái)政系統(tǒng)各單位通報(bào)，自覺(jué)接受監(jiān)督；局領(lǐng)導(dǎo)班子成員加強(qiáng)對(duì)分管責(zé)任股室整改工作進(jìn)度的檢查和指導(dǎo)工作，加強(qiáng)整改督辦，確保收到實(shí)效。

　　三是找準(zhǔn)效能載體。該局利用有效活動(dòng)載體，相互結(jié)合，互促共進(jìn)，將效能建設(shè)引向深入。在整改落實(shí)階段，為規(guī)范工作行為，提高工作效率，結(jié)合全縣財(cái)政工作實(shí)際和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，成立財(cái)政系統(tǒng)破難工作小組，重點(diǎn)開(kāi)展了機(jī)關(guān)對(duì)財(cái)政所“2+1業(yè)務(wù)幫扶”活動(dòng)（即選派兩名機(jī)關(guān)工作人員幫扶1個(gè)業(yè)務(wù)建設(shè)薄弱的財(cái)政所）和“0+100”（即業(yè)務(wù)差錯(cuò)率零，群眾滿意度百分之百）活動(dòng)，進(jìn)一步了優(yōu)化機(jī)關(guān)工作環(huán)境，促進(jìn)了財(cái)政事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

　　四是完善工作機(jī)制。在全縣財(cái)政系統(tǒng)推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制及效能問(wèn)事、效能問(wèn)人、效能問(wèn)責(zé)為主要內(nèi)容的“三制三問(wèn)”。同時(shí)，及時(shí)修訂、完善了廣豐縣財(cái)政系統(tǒng)“上下班制度”、“請(qǐng)銷假制度”、“用車制度”、“接待制度”、“考勤制度”等制度，形成以制度管人管事的良性氛圍，進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理，優(yōu)化了服務(wù)發(fā)展環(huán)境。

　　廣豐縣財(cái)政局緊緊圍繞機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)整改落實(shí)階段工作部署，針對(duì)查擺出的問(wèn)題，精心制定整改方案，落實(shí)整改責(zé)任，加強(qiáng)整改督辦，做到整改動(dòng)真格、出實(shí)招、求實(shí)效。

　　一是制定整改方案。該局通過(guò)網(wǎng)絡(luò)建言、設(shè)置意見(jiàn)箱、發(fā)放征求意見(jiàn)表（函），在財(cái)政系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作、作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、財(cái)政體制機(jī)制創(chuàng)新以及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等方面，收集意見(jiàn)和建議。并就意見(jiàn)和建議制定整改方案，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)、股室（財(cái)政所）代表討論會(huì)進(jìn)行專題討論；召開(kāi)服務(wù)單位及人大代表、政協(xié)委員等各界人士座談評(píng)議會(huì)等方式聽(tīng)取意見(jiàn)，修改完善整改落實(shí)方案。同時(shí)，對(duì)征求到的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的梳理，并分別按“需要解決的問(wèn)題”、“尚未解決的問(wèn)題”和“不能解決的問(wèn)題”三部分內(nèi)容建立了問(wèn)題臺(tái)賬。

　　二是明確整改責(zé)任。該局對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題按性質(zhì)分類，按照“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，定目標(biāo)、定責(zé)任、定時(shí)間、定進(jìn)度，建立健全落實(shí)責(zé)任制，將解決問(wèn)題責(zé)任到人、責(zé)任到部門，確保問(wèn)題解決效率最大化。同時(shí)，將整改落實(shí)方案通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)，向全縣財(cái)政系統(tǒng)各單位通報(bào)，自覺(jué)接受監(jiān)督；局領(lǐng)導(dǎo)班子成員加強(qiáng)對(duì)分管責(zé)任股室整改工作進(jìn)度的檢查和指導(dǎo)工作，加強(qiáng)整改督辦，確保收到實(shí)效。

　　三是找準(zhǔn)效能載體。該局利用有效活動(dòng)載體，相互結(jié)合，互促共進(jìn)，將效能建設(shè)引向深入。在整改落實(shí)階段，為規(guī)范工作行為，提高工作效率，結(jié)合全縣財(cái)政工作實(shí)際和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，成立財(cái)政系統(tǒng)破難工作小組，重點(diǎn)開(kāi)展了機(jī)關(guān)對(duì)財(cái)政所“2+1業(yè)務(wù)幫扶”活動(dòng)（即選派兩名機(jī)關(guān)工作人員幫扶1個(gè)業(yè)務(wù)建設(shè)薄弱的財(cái)政所）和“0+100”（即業(yè)務(wù)差錯(cuò)率零，群眾滿意度百分之百）活動(dòng)，進(jìn)一步了優(yōu)化機(jī)關(guān)工作環(huán)境，促進(jìn)了財(cái)政事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

　　四是完善工作機(jī)制。在全縣財(cái)政系統(tǒng)推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制及效能問(wèn)事、效能問(wèn)人、效能問(wèn)責(zé)為主要內(nèi)容的“三制三問(wèn)”。同時(shí)，及時(shí)修訂、完善了廣豐縣財(cái)政系統(tǒng)“上下班制度”、“請(qǐng)銷假制度”、“用車制度”、“接待制度”、“考勤制度”等制度，形成以制度管人管事的良性氛圍，進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理，優(yōu)化了服務(wù)發(fā)展環(huán)境。