一是加強協(xié)調(diào)配合，強化了服務(wù)意識。增強了各科室主動協(xié)調(diào)項目主管部門和主動服務(wù)的意識，確保了各類專項項目早立項、早論證、早下達，及時分析和應(yīng)對預(yù)算執(zhí)行出現(xiàn)的新問題，創(chuàng)新了管理方法，確保各項專項資金預(yù)算執(zhí)行科學(xué)、規(guī)范。

　　二是建立執(zhí)行機制，強化了資金監(jiān)管。強化了各科室依法監(jiān)管的責(zé)任意識，進一步創(chuàng)新和完善監(jiān)管措施，規(guī)范了各部門預(yù)算執(zhí)行行為，使專項資金預(yù)算執(zhí)行步入了規(guī)范化、科學(xué)化、及時化的良性軌道，形成了層層監(jiān)管、層層落實，齊抓共管、互相監(jiān)督的良好格局。

　　三是動態(tài)督促追蹤，強化了制度建設(shè)。建立了嚴格、科學(xué)的考評督促制度，確保了各個環(huán)節(jié)監(jiān)督措施較好的落實，提高了財政資金的使用效益，為探索專項資金預(yù)算績效評價奠定基礎(chǔ)。