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張承惠,國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長、研究員、享受國務(wù)院特殊津貼,領(lǐng)導(dǎo)和參與了多個(gè)國家重大經(jīng)濟(jì)、金融課題的研究工作。
嚴(yán)防系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)
記者:據(jù)我們所知,您對(duì)金融機(jī)構(gòu)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)頗有研究,能否先解釋一下何謂資本市場系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)?
張承惠:從理論上說,資本市場系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)主要是指對(duì)資本市場某一類商品或市場整體產(chǎn)生普遍不良影響,且用技術(shù)手段難以消除、足以引起多個(gè)市場主體發(fā)生連鎖反應(yīng)而陷入經(jīng)營困境,并使投資人利益受到重大損害的風(fēng)險(xiǎn)。
與它相對(duì)的非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)則主要由市場主體的市場行為造成(也稱作經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)),其影響面往往只涉及單個(gè)資本市場商品或單個(gè)市場主體,并不影響整個(gè)市場運(yùn)行,通常投資人可以運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)加以規(guī)避或部分消除。
資本市場的風(fēng)險(xiǎn)主要有四個(gè)方面表現(xiàn),包括資本市場體系脆弱、虛擬資本過度增長與相關(guān)交易持續(xù)膨脹、某些市場主體的違規(guī)操作或失誤導(dǎo)致對(duì)整個(gè)市場的沖擊和電子化、網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)用不當(dāng)帶來的交易系統(tǒng)問題等。
記者:這些風(fēng)險(xiǎn)是否都是金融市場的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)?
張承惠:并不全是,其中有系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),也有非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。近年來,泡沫經(jīng)濟(jì)已經(jīng)取代經(jīng)濟(jì)衰退成為一些國家的噩夢(mèng)。從上世紀(jì)90年代初開始的泡沫經(jīng)濟(jì)破裂,使日本經(jīng)濟(jì)的不景氣持續(xù)了14年之久。1999年至2000年"新經(jīng)濟(jì)"泡沫的破滅,引發(fā)了美國納斯達(dá)克等市場的暴跌。1997年的金融風(fēng)暴在很大程度上也與泰國、馬來西亞、印度尼西亞等國的經(jīng)濟(jì)泡沫有關(guān)。這就是一種系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
除此以外,電子化、網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)用不當(dāng)帶來的交易也是系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等新技術(shù)在金融業(yè)的大量運(yùn)用,資本市場交易系統(tǒng)的電子化程度不斷提高。傳統(tǒng)交易方式下一個(gè)交易員一天只能買賣幾十次股票,而網(wǎng)上證券交易一天可達(dá)成百上千次。但是新技術(shù)在提高了交易效率的同時(shí)也帶來了新的風(fēng)險(xiǎn)。
一是操作風(fēng)險(xiǎn)。在貨幣電子化的今天,一個(gè)鍵按錯(cuò)就可能造成重大損失。1997年9月香港期貨市場一起錯(cuò)誤輸入,差一點(diǎn)造成8億美元損失。日本證交所也曾出現(xiàn)過類似問題。2005年12月8日,瑞穗證券公司出現(xiàn)誤操作,由于交易系統(tǒng)存在問題,該證券公司多次發(fā)出撤單指令均被拒絕,造成公司損失約300億日元并導(dǎo)致東京證交所整個(gè)股市行情異常波動(dòng),大盤暴跌301點(diǎn)。二是計(jì)算機(jī)金融犯罪風(fēng)險(xiǎn)。一些犯罪分子利用黑客軟件、病毒、木馬程序等技術(shù)手段,攻擊證券管理機(jī)構(gòu)、證券公司和股票上市公司的系統(tǒng)和個(gè)人主機(jī),盜取投資者資金,操縱股票價(jià)格。如果對(duì)這類犯罪行為防范不力,就會(huì)對(duì)金融交易網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生極大的危害。三是電子系統(tǒng)自身的運(yùn)行和管理風(fēng)險(xiǎn)。眾所周知,越是精密的儀器越是脆弱,對(duì)電子技術(shù)的依賴程度越深,系統(tǒng)出問題后的破壞力也就越大。如果電子化的基礎(chǔ)設(shè)施沒有跟上,運(yùn)行管理制度不完善、不可靠,那么來自交易系統(tǒng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)加大。例如2005年11月1日,東京證交所的交易系統(tǒng)故障曾使交易中止90分鐘。2006年1月18日下午,由于拋盤數(shù)量接近交易系統(tǒng)的處理極限,為防止系統(tǒng)崩潰,東京證交所不得不提前20分鐘停止當(dāng)日交易。
而市場主體的操作問題則屬于非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),通常不會(huì)危及整個(gè)資本市場的運(yùn)行。但是如果資本市場不夠成熟或在制度建設(shè)方面存在缺陷,這類風(fēng)險(xiǎn)也可能引發(fā)對(duì)整個(gè)市場的破壞性影響,成為發(fā)生系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)性因素。
風(fēng)控能力有了很大提高
記者:那么從機(jī)構(gòu)的角度來看,目前的金融風(fēng)險(xiǎn)控制做得怎么樣?
張承惠:目前,中國的金融改革已進(jìn)入到縱深階段,中國的金融機(jī)構(gòu)也開始面臨實(shí)質(zhì)性的競爭。
眾所周知,中國金融界曾經(jīng)經(jīng)歷過一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)的時(shí)期。2002年中國開始加快金融體制改革的速度,政府花了很大的力氣對(duì)我們的金融體系特別是商業(yè)銀行體系進(jìn)行改造,包括引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、完善銀行治理機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制的重建和改進(jìn)等等。應(yīng)該說,通過這樣一些措施,我們金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)狀況有了明顯好轉(zhuǎn),
到2007年6月,中國銀行業(yè)的不良資產(chǎn)率已經(jīng)由最高時(shí)期的30%、40%降到了6.17%.一些主要的商業(yè)銀行,除了沒有改造的農(nóng)業(yè)銀行外,不良資產(chǎn)率都控制在2%、3%之間,這應(yīng)該說還是一個(gè)比較好的水平。中國銀行業(yè)的資本充足率也基本上達(dá)標(biāo)。應(yīng)該說,通過改革,中國的銀行體系和金融機(jī)構(gòu)的基本素質(zhì)都有了很好的轉(zhuǎn)變。從另外一個(gè)方面來看,經(jīng)過此次改革,中國的銀行也對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
有一家主要銀行負(fù)責(zé)人曾經(jīng)談到,在銀行構(gòu)建了金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)之后,系統(tǒng)幫助他們避免了幾起較大的損失。僅僅十七個(gè)月,就解救了金融不良債后再融資5.3萬戶,控制了51億元金融資產(chǎn)的流失。使用風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)在貸款以后,銀行立即發(fā)現(xiàn)了高風(fēng)險(xiǎn)客戶,從而避免了很多的不良貸款。應(yīng)該說從中央到地方,在建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)控制體系上已經(jīng)取得了很大的成績??偟膩砜矗袊你y行體系、金融體系在控制風(fēng)險(xiǎn)的能力上,比以前已經(jīng)有了很大的提高。
記者:這是不是說,現(xiàn)在所有的金融風(fēng)險(xiǎn)都在可控的范圍之內(nèi)呢?
張承惠:還沒有這么樂觀。要知道,隨著宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的變化,以及金融改革的加快,我們所面臨的金融風(fēng)險(xiǎn)也在加大。
從中長期來講,未來的中國金融市場、監(jiān)管層面和金融體制,面臨著三個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。第一個(gè)趨勢就是放松管制。我想在未來10至20年里面,放松管制是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的過程。這包括市場準(zhǔn)入的管制、金融商品價(jià)格的管制和分業(yè)經(jīng)營的管制。
第二個(gè)趨勢就是國家對(duì)金融機(jī)構(gòu)的保護(hù)程度是在不斷的減弱。在過去很長一段時(shí)間里,我們國家的金融機(jī)構(gòu)受到政府嚴(yán)格、高度的保護(hù),也正因?yàn)橛辛诉@樣的保護(hù),金融機(jī)構(gòu)的信用風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)不斷增加。從現(xiàn)在的發(fā)展方向來看,保護(hù)措施開始逐漸下降。
第三個(gè)趨勢是對(duì)外開放。對(duì)外開放的大門既然已經(jīng)打開,我們就不能再把它關(guān)上。根據(jù)這三個(gè)必然趨勢,未來本土金融機(jī)構(gòu)所面臨的競爭壓力會(huì)越來越大。
風(fēng)險(xiǎn)管理體系尚不健全
記者:那么對(duì)金融機(jī)構(gòu)來說,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)存在于哪些方面?
張承惠:從眼下看,中國的金融機(jī)構(gòu)至少面對(duì)六個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)壓力。
第一,在當(dāng)前全球金融市場動(dòng)蕩下,中國采取了偏緊的宏觀政策,貨幣政策已經(jīng)從"適度從緊"轉(zhuǎn)為"從緊",在這種情況下,股市和房地產(chǎn)市場的風(fēng)險(xiǎn)很可能會(huì)傳遞到銀行體系?,F(xiàn)在個(gè)人房地產(chǎn)貸款的金額差不多已經(jīng)達(dá)到5萬億元,盡管銀行在貸款的時(shí)候有30%的首付,這意味著理論上銀行可以承擔(dān)房價(jià)下跌3%的風(fēng)險(xiǎn)。但實(shí)際上,我覺得銀行可能承擔(dān)不了。因?yàn)槿绻y行在放貸時(shí)可能存在一些違規(guī)或違法行為,那么銀行的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力就不到30%了。
還有,股票市場也存在同樣的情況。2007年股市的火爆,"財(cái)富效應(yīng)"使得一些實(shí)業(yè)資本也進(jìn)入了股票市場。我上次去調(diào)查的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)許多民營企業(yè)家已經(jīng)轉(zhuǎn)讓了股權(quán)資本,在股票市場火熱的情況下,盡管監(jiān)管部門嚴(yán)禁銀行資金進(jìn)入股票市場,但是已經(jīng)有相當(dāng)大數(shù)量的資金流入股市。在宏觀調(diào)控政策繼續(xù)緊縮的情況下,股市和房市一旦發(fā)生逆轉(zhuǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)都將轉(zhuǎn)移到銀行體系身上。
第二,大企業(yè)客戶的競爭加劇也對(duì)商業(yè)銀行體系帶來了很大的金融風(fēng)險(xiǎn)。我們知道,商業(yè)銀行的主要客戶還是大企業(yè)客戶,盡管商業(yè)銀行紛紛提出口號(hào)要開始轉(zhuǎn)型,要增加對(duì)中小企業(yè)的融資、擴(kuò)大個(gè)人信用貸款,雖然戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的目標(biāo)提出來了,但是真正要實(shí)現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)型還需要很長的一段時(shí)間。他們的主要客戶仍然是大企業(yè)客戶,那么就面臨一個(gè)集團(tuán)客戶風(fēng)險(xiǎn)信用問題。中國的集團(tuán)客戶是相當(dāng)大的,往往會(huì)通過關(guān)聯(lián)交易,把銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)放大。關(guān)聯(lián)交易或是非法擔(dān)保有很多的方式,可以使關(guān)聯(lián)交易"隱形化",使銀行不容易發(fā)現(xiàn)。在這種情況下,銀行很容易出現(xiàn)多頭受信、過度受信和受信額度分配不當(dāng)這樣的風(fēng)險(xiǎn)。
第三,就是利率和匯率市場化的問題。利率和匯率市場化必然會(huì)帶來金融產(chǎn)品的價(jià)格回歸,目前對(duì)中國金融機(jī)構(gòu)來說,對(duì)利率市場風(fēng)險(xiǎn)的管理水平和管理能力還是相當(dāng)?shù)偷?,?yīng)付市場變動(dòng)能力不夠。
第四,就是金融脫媒的問題。由于資本市場和其它金融市場的發(fā)展,金融脫媒的效應(yīng)正在顯現(xiàn),金融脫媒給銀行產(chǎn)品的管理模式帶來很大的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)在,好企業(yè)都到資本市場去找錢了,剩下的就是中小企業(yè)。對(duì)中資銀行來說,針對(duì)中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制能力還不夠。面對(duì)金融市場發(fā)生很大變化、客戶群也發(fā)生很大變化的情況下,中資銀行目前尚沒有很好的應(yīng)對(duì)策略。
另外,外資銀行帶來了越來越多的壓力。渣打銀行在北京推出了個(gè)人無抵押信用貸款,在上海、廣州、深圳已經(jīng)推出過了,對(duì)商業(yè)銀行來說,如果沒有足夠的風(fēng)險(xiǎn)控制能力,應(yīng)該說是不敢做這個(gè)項(xiàng)目的。在中小企業(yè)市場,外資銀行也顯現(xiàn)出強(qiáng)勁的競爭力。比如匯豐銀行就瞄準(zhǔn)許多外向型中小企業(yè),在浙江開展了很多業(yè)務(wù)。
這種局面給中資銀行帶來很多的挑戰(zhàn)。一方面,有很大一部分大企業(yè)客戶、優(yōu)勢企業(yè)客戶可能會(huì)被資本市場分流走,而潛在的未來市場比如中小企業(yè)、農(nóng)村市場,由于缺少信用風(fēng)險(xiǎn)的控制能力,又遲遲不敢去占領(lǐng)。那么中資銀行就變成既要面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)壓力,又要面對(duì)外資銀行搶占未來潛在市場的壓力。這個(gè)也是銀行現(xiàn)在面臨的現(xiàn)實(shí)問題。
第五,實(shí)施"走出去"戰(zhàn)略的問題。最近這兩年,"走出去"開始成為國家戰(zhàn)略,不僅僅是為了應(yīng)對(duì)流通性過剩、人民幣快速升值的需要,也是提高國家綜合國力和中資企業(yè)國際競爭力的需要。
從"走出去"實(shí)施情況看,中國目前對(duì)外直接投資的存量已經(jīng)超過了1000億美元,對(duì)外直接投資的流量也在200多億或300億美元左右。貿(mào)易和制造業(yè)快速"走出去"需要融資體系提供支持性服務(wù)的,現(xiàn)在中資銀行的融資服務(wù)還是跟不上。中資銀行面臨一個(gè)兩難的選擇,第一個(gè)銀行不敢對(duì)"走出去"企業(yè)提供融資支持,從過去的經(jīng)驗(yàn)來看,"走出去"企業(yè)的項(xiàng)目大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)很大。但如果不為這些"走出去"企業(yè)提供融資的話,中資銀行又面臨著重要客戶被外資銀行搶走的困境。因?yàn)楝F(xiàn)在能夠先期走出去的一般來說都是好企業(yè)或大企業(yè)。
另外,金融機(jī)構(gòu)自己也在"走出去".2006、2007年,工行、建行、民生銀行、中投公司、平安保險(xiǎn)、中信證券等機(jī)構(gòu)都在海外收購資產(chǎn),金融機(jī)構(gòu)自己在走出去了。當(dāng)金融機(jī)構(gòu)海外收購加快,"走出去"規(guī)模在擴(kuò)大、提高,中國的銀行怎么面對(duì)這樣的新局面,是一個(gè)挑戰(zhàn)。
第六,是綜合經(jīng)營。隨著改革開放的推進(jìn),分業(yè)經(jīng)營的界限正在逐漸被打破。前兩年金融改革的重要內(nèi)容就是鼓勵(lì)金融產(chǎn)品創(chuàng)新,而在金融創(chuàng)新的過程中,必然會(huì)帶來綜合風(fēng)險(xiǎn)。
此外,銀行如何駕馭企業(yè)跨行業(yè)經(jīng)營、跨領(lǐng)域經(jīng)營帶來的綜合經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),也是一個(gè)很大的問題。
記者:那么你覺得,現(xiàn)在國內(nèi)銀行風(fēng)控體系中比較薄弱的環(huán)節(jié)是什么?
張承惠:其實(shí),金融體制改革一個(gè)核心的目的就是建立一個(gè)有國際競爭力的金融體系,而這樣一個(gè)金融體系的核心內(nèi)容就是風(fēng)險(xiǎn)控制。
現(xiàn)在,國有商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理體系不健全,一個(gè)表現(xiàn)就是現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管理制度、辦法操作性不是很強(qiáng),系統(tǒng)性比較差。另外,很多商業(yè)銀行還是依賴傳統(tǒng)的、以財(cái)務(wù)報(bào)表為主的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方式,還有的依賴外部機(jī)構(gòu)做的風(fēng)險(xiǎn)判斷。這種方式很落后,現(xiàn)在財(cái)務(wù)信息不完整性、失真性、滯后性的問題比較突出,以不完整性、失真性的信息為基礎(chǔ)做的風(fēng)險(xiǎn)判斷,必然會(huì)產(chǎn)生誤導(dǎo)。同樣的,過度依賴外部評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)所做的判斷也是不可靠的。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)控制,應(yīng)該成為今后所有金融機(jī)構(gòu)工作的重中之重。
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