河南9月面授:基于戰(zhàn)略與業(yè)財融合的企業(yè)全面預(yù)算管理三板斧
【課程背景】
在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。然而,許多企業(yè)在實施預(yù)算管理時,卻常常陷入形式化、孤立化的困境,導(dǎo)致預(yù)算與實際執(zhí)行脫節(jié),戰(zhàn)略意圖難以落地。預(yù)算管理不再是簡單的數(shù)字游戲,而是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與日常運(yùn)營之間的橋梁,是驅(qū)動企業(yè)持續(xù)增長的關(guān)鍵引擎。
是否曾遇到過這樣的問題:預(yù)算編制耗時耗力,卻成了“年年編,年年忘”的例行公事?各部門預(yù)算申報五花八門,特殊情況頻出,如何科學(xué)合理地調(diào)整以確保全局最優(yōu)?企業(yè)高層對全面預(yù)算的真正價值認(rèn)識不足,僅視其為一項繁瑣的任務(wù),而忽視了其作為戰(zhàn)略管控工具的潛力。這些問題不僅削弱了預(yù)算的權(quán)威性,也制約了企業(yè)的管理效能和戰(zhàn)略實現(xiàn)。
全面預(yù)算管理,作為現(xiàn)代企業(yè)管理體系的基石,不僅是內(nèi)部管控的核心手段,更是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要工具。它要求企業(yè)將財務(wù)管理與業(yè)務(wù)運(yùn)營深度融合,通過精細(xì)化、系統(tǒng)化的預(yù)算管理,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和風(fēng)險的有效控制。在這個時代,傳統(tǒng)的“賬房先生”式財務(wù)已難以滿足企業(yè)發(fā)展需求,取而代之的是具備創(chuàng)新思維和業(yè)財融合能力的財務(wù)管理人才。
本課程旨在幫助企業(yè)高層及財務(wù)管理人員深入理解全面預(yù)算管理的精髓,掌握預(yù)算編制的精髓與方法,通過科學(xué)的管理手段,確保預(yù)算與戰(zhàn)略的緊密銜接,推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
【課程收益】
理念重塑:全面認(rèn)識并理解全面預(yù)算管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的戰(zhàn)略地位與作用,打破傳統(tǒng)思維束縛,樹立科學(xué)的預(yù)算管理觀念。
技能提升:掌握預(yù)算編制的多種方法與技巧,包括但不限于定期預(yù)算、滾動預(yù)算、增量預(yù)算、零基預(yù)算等,并能根據(jù)企業(yè)實際情況靈活運(yùn)用。
實戰(zhàn)操作:通過案例分析、課堂練習(xí)等實戰(zhàn)環(huán)節(jié),深入了解預(yù)算編制的全過程,提升解決實際問題的能力。
戰(zhàn)略對接:學(xué)會如何將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與預(yù)算管理緊密結(jié)合,通過預(yù)算管理推動戰(zhàn)略落地,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
管理優(yōu)化:掌握預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控、調(diào)整與考核機(jī)制,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理流程,提升管理效率與效果。
績效激勵:理解并設(shè)計科學(xué)合理的預(yù)算績效考核體系,激發(fā)員工積極性,促進(jìn)企業(yè)整體績效的提升。
【培訓(xùn)機(jī)構(gòu)】正保會計網(wǎng)校河南服務(wù)中心
【時間地點(diǎn)】9月19-20日(周四-周五) 鄭州
【相關(guān)費(fèi)用】會員扣次數(shù);非會員 2980元/人(含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用)
【受益對象】董事長、總裁/總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層
實務(wù)指南
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