湖南10月面授：全面預(yù)算管理：戰(zhàn)略承接、運(yùn)營(yíng)控制與績(jī)效驅(qū)動(dòng)

【課程背景】

·經(jīng)濟(jì)增速下降，如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)？

·如何掌控經(jīng)營(yíng)過程，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成？

·如何通過績(jī)效驅(qū)動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工的積極性？

今天的企業(yè)從未如此直面轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略重構(gòu)、內(nèi)部挖潛提升績(jī)效的壓力，這不僅關(guān)乎企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青，也關(guān)乎企業(yè)的生死存亡，企業(yè)亟需一套科學(xué)、系統(tǒng)的管理工具來支撐其戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置、運(yùn)營(yíng)控制及組織激活。全面預(yù)算管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，正是這樣一套核心工具。它不僅能夠承接企業(yè)戰(zhàn)略，優(yōu)化資源配置，還能夠通過精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)控制，確保經(jīng)營(yíng)過程的可控性，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

然而，傳統(tǒng)的預(yù)算管理方式往往存在諸多弊端，如資源分配不均、執(zhí)行力度不夠、績(jī)效考核體系不完善等，這些問題嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。因此，推行全面預(yù)算管理與控制，不僅是企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇，也是企業(yè)提升管理水平、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。

本課程旨在通過系統(tǒng)講解全面預(yù)算管理的理論知識(shí)與實(shí)踐技巧，幫助企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)相關(guān)人員掌握全面預(yù)算管理的核心要點(diǎn)，提升預(yù)算編制的科學(xué)性與執(zhí)行的有效性，從而為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力保障。通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠深刻理解全面預(yù)算管理的重要性，掌握預(yù)算編制、執(zhí)行、分析與考核的全過程，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

【課程收益】

承接戰(zhàn)略: 以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，打造企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

資源投入: 優(yōu)化資源配置，達(dá)到資源利用效能最大化；

控制運(yùn)營(yíng): 掌控經(jīng)營(yíng)過程，過程保證結(jié)果；

降本增效：實(shí)現(xiàn)績(jī)效驅(qū)動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工降本增效積極性。

【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校湖南分校

【培訓(xùn)時(shí)間】2024年10月24日（周四）

【培訓(xùn)地點(diǎn)】長(zhǎng)沙

【相關(guān)費(fèi)用】會(huì)員免費(fèi)尊享；非會(huì)員1980元/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）

【受益對(duì)象】財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)相關(guān)人員